二元體制下電視媒體人力資源管理研究.pdf

1、改革開放以來(lái)，電視傳媒業(yè)因“事業(yè)單位企業(yè)化管理”逐步形成行政體制與產(chǎn)業(yè)體制交叉混合的二元體制。二元體制對(duì)于電視媒體人力資源管理的運(yùn)行機(jī)制、組織方式、管理結(jié)構(gòu)與制度設(shè)計(jì)具有根本性的巨大影響，構(gòu)成無(wú)法回避的基本現(xiàn)狀與特定管理情境。深入開展二元體制下電視媒體人力資源管理的研究具有一定的理論和實(shí)踐價(jià)值。
　　文章采用思辨研究、實(shí)證研究、文獻(xiàn)研究方法，以戰(zhàn)略人力資源管理為基本理論框架，運(yùn)用了管理學(xué)、人力資源管理學(xué)、傳播學(xué)理論及產(chǎn)業(yè)管理理論。

2、通過對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)化研究文獻(xiàn)、中外人力資源管理研究文獻(xiàn)、電視媒體人力資源管理研究文獻(xiàn)的爬梳以及對(duì)電視傳媒的案例分析，嘗試構(gòu)建二元體制下中國(guó)電視媒體人力資源管理的框架與體系。
　　中國(guó)電視媒體“二元體制”凸顯“三重矛盾”典型特征——事業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的屬性碰撞、行政機(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制的博弈、官本位與職業(yè)化的沖突;二元體制對(duì)于電視媒體人力資源管理的影響帶有根本性和全局性:制度設(shè)計(jì)上，行政導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向“兩極”搖擺;運(yùn)行機(jī)制上，路徑依賴與管理創(chuàng)新此消

3、彼長(zhǎng);管理方式上，行政調(diào)控與市場(chǎng)配置相互交織。因此，以“二元體制”及其衍生的矛盾特性為基本立足點(diǎn)，探索并建構(gòu)符合中國(guó)國(guó)情、符合電視媒體行業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理體系、原則與路徑，成為必然選擇。
　　研究發(fā)現(xiàn)，行政干預(yù)適度，對(duì)于電視媒體人力資源管理具有正面功能;媒體的政治屬性，決定了行政行為的必然性;市場(chǎng)導(dǎo)向的前提是基于法規(guī)約束的傳媒使命與職業(yè)精神。基于這一基本判斷，本文分別運(yùn)用戰(zhàn)略人力資源管理的匹配觀、價(jià)值觀、權(quán)變觀、雙層雙元觀，深入

4、論述與嘗試確立電視媒體人力資源管理的四項(xiàng)原則。即，塑造行政行為與市場(chǎng)導(dǎo)向共振管理模式;以價(jià)值創(chuàng)造作為二元體制下電視媒體人力資源管理的核心目標(biāo);摒棄行政行為絕對(duì)化路徑依賴，塑造多元管理模式;構(gòu)建匹配電視傳媒人特征的人力資源管理模式。
　　研究表明，二元體制下電視媒體人力資源管理實(shí)踐應(yīng)圍繞以下四條優(yōu)先路徑展開:電視媒體主要負(fù)責(zé)人管理創(chuàng)新、電視媒體多通道崗位管理體系構(gòu)建、電視媒體績(jī)效量化考核機(jī)制構(gòu)建和電視媒體多元化激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建。通過大量