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文檔簡介
1、建筑施工行業(yè)是一個事故頻發(fā)的給個人、企業(yè)和國家?guī)韲乐負p失的行業(yè),因此,建筑企業(yè)的安全施工管理呈現(xiàn)出顯而易見的必要性和重要性。本文以河北四建為例,全面、深入地探討了公司的安全施工管理問題,并提出了具有一定參考價值的改善性對策舉措。
本文首先分析了建筑施工企業(yè)的作業(yè)特性,即顯著的時間和空間擁擠性、手工操作突出、高處作業(yè)、環(huán)境轉(zhuǎn)移頻繁等特點。在此基礎(chǔ)上,探討了安全施工管理的理論基礎(chǔ),主要包括建筑施工的風險因素理論、安全系統(tǒng)論、安全
2、控制論、安全信息論和杜邦安全文化管理理念等。
其次,全面分析了河北四建的安全施工管理現(xiàn)狀。(1)在安全控制方面,分析了企業(yè)的安全管理組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料整理標準化、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標體系、文明施工、安全培訓(xùn)教育與文明工地建設(shè)、工傷保險和應(yīng)急救護和公司的“十大安全理念”;(2)在風險評價和預(yù)警方面,主要分析了公司的風險因素直接判斷法和安全檢查表法的應(yīng)用;(3)在安全管理信息化方面,主要分析的公司目前的安全管理信息系統(tǒng)建
3、設(shè),并在此基礎(chǔ)上提出了安全管理方面存在的主要問題。
依據(jù)安全管理理論并結(jié)合河北四建的實踐,對公司安全施工管理問題的主要表現(xiàn)和成因進行了分析。(1)在安全控制方面,存在有安全操作和工藝規(guī)程標準化缺乏動態(tài)性、現(xiàn)場標準化安全施工管理不全面和不具體、安全施工管理標準化手冊缺乏適用性、安全管理標準化執(zhí)行不力、安全文化建設(shè)不深入等問題;(2)在風險評價與預(yù)警系統(tǒng)方面,存在有風險評價模型和方法單一、風險評價模型適用性較差和風險評價系統(tǒng)的預(yù)警
4、功能較弱等問題;(3)在安全管理信息系統(tǒng)方面,存在有安全信息管理系統(tǒng)的定位不合理、信息深加工不足和系統(tǒng)的功能不夠完善等問題。
最后,對公司的安全施工管理的改善和優(yōu)化提出具體的方案。(1)優(yōu)化安全控制系統(tǒng),主要完善管理流程標準化、完善操作流程標準化、完善安全檢查流程標準化、引入杜邦安全管理模式;(2)引入基于可拓理論的風險評價模型、風險價值模型(VaR)和條件風險價值模型(CVaR),并引導(dǎo)安全管理向風險管理模式轉(zhuǎn)變;(3)強化
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