工行GR支行私人銀行業(yè)務發(fā)展研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、私人銀行服務是銀行服務的一種,專門面向高凈值個人客戶提供專業(yè)化、個性化的金融與非金融服務。根據《中國私人銀行2016:逆勢增長全球配置》數據顯示:截至2015年底,中國可投資個人金融資產總額大約為113萬億人民幣,較2014年增長24%;其中可投資資產600萬以上的中國高凈值家庭規(guī)模突破207萬戶,過去三年的年均復合增長率達到26.1%,可投資資產達到49.72萬億元人民幣。預計2016年高凈值家庭將增長到237萬戶,可投資資產規(guī)模達到

2、58.9萬億元。隨著國內高凈值人群的急劇壯大,中國的私人銀行服務彰顯出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?007年以來,中外資銀行紛紛開辦私人銀行業(yè)務,甚至部分城商行也已推出自己的私人銀行業(yè)務,私人銀行已經成為金融熱點領域;由于私人銀行業(yè)務的利潤高、成本低特性,在現行的經濟增速下行期,具有較高吸引力和很好的發(fā)展前景。研究私人銀行業(yè)務發(fā)展尤其是基層縣域支行的私人銀行業(yè)務發(fā)展情況,有助于提升銀行高端服務效能,健全基層高凈值客戶拓展和服務體系,對提升商業(yè)銀行

3、的競爭力也具有十分重要的現實意義。
  本文首先對工行私人銀行業(yè)務的境內外布局情況進行簡單描述,并對工行私人銀行服務的八項內容進行闡釋,為下文中GR支行未來的私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究提供理論支撐。其次,通過對GR支行私人銀行業(yè)務的發(fā)展現狀與目前存在的客戶增長波動較大、客戶結構失衡和客戶資產配置不合理等突出問題分析,結合實踐中的典型案例對產生問題的原因,如客戶的個人資產配置理念不成熟、財富顧問隊伍的整體服務水平不高、以“客戶為中心”

4、經營原則沒有落到實處和客戶拓展維護機制不健全等進行深入剖析。再次,通過SWOT分析,針對GR支行私人銀行業(yè)務的營銷環(huán)境進行分析,結合宏觀和微觀環(huán)境分析,得出:GR支行私人銀行業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展需要充分發(fā)揮優(yōu)勢,克服劣勢,抓住機遇,化解威脅,需要制定出更加具體、可執(zhí)行的業(yè)務發(fā)展策略。最后,結合目前GR支行私人銀行業(yè)務發(fā)展過程中存在的瓶頸,有針對性的提出工行GR支行私人銀行業(yè)務的未來發(fā)展策略,致力于把GR支行打造成為工行山東省分行系統內私人銀

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