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文檔簡介
1、私人銀行業(yè)務(wù)是指向富有個人或家庭提供的高端服務(wù),其最顯著的特點(diǎn)是根據(jù)客戶需求提供量身定做的金融服務(wù),服務(wù)內(nèi)容涵蓋資產(chǎn)管理、投資、信托、稅務(wù)及遺產(chǎn)安排、收藏、拍賣等廣泛領(lǐng)域,由專職財富管理顧問提供一對一服務(wù),產(chǎn)品組合個性化,服務(wù)態(tài)度人性化,投資水平專業(yè)化。 伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長及中國社會的財富進(jìn)程,私人銀行這一在西方擁有數(shù)百年歷史的銀行業(yè)務(wù)漸漸走進(jìn)國人的視線,一方面是巨大的市場需求,另一方面卻是國內(nèi)商業(yè)銀行缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí),
2、私人銀行的發(fā)展已成為中國銀行業(yè)面臨的一項(xiàng)重大課題。ZH銀行作為一家備受關(guān)注的上市銀行,近兩年零售銀行業(yè)務(wù)取得重大發(fā)展并在理財產(chǎn)品市場上成功樹立了鮮明的創(chuàng)新形象,已初步具備了開展私人銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。2007年8月8日ZH銀行正式在北京推出私人銀行業(yè)務(wù),并將其納入2006-2010年全行戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。本文就是在這樣的背景下,力求結(jié)合實(shí)際,探索ZH銀行私人銀行的發(fā)展模式。 本文共分五個部分,第一部分簡要介紹了研究背景和研究方法;
3、第二部分以瑞銀集團(tuán)、瑞士信貸、匯豐集團(tuán)、花旗集團(tuán)為例,詳細(xì)分析了全球領(lǐng)先私人銀行的業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營特色及值得ZH銀行借鑒之處;第三部分分析了ZH銀行發(fā)展私人銀行的現(xiàn)實(shí)背景,尤其是零售銀行業(yè)務(wù)與私人銀行發(fā)展的關(guān)系;第四部分主要探討了ZH銀行私人銀行的體系建設(shè),研究可能的改進(jìn)之處,并強(qiáng)調(diào)了總分行間合作關(guān)系的梳理;第五部分從客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品管理、IT系統(tǒng)支持及金融平臺的資源利用角度提出建議,以解決ZH銀行發(fā)展私人銀行初期可能遇到的問題,從而提
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