

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、私人銀行業(yè)務是商業(yè)銀行向高凈值的個人客戶提供的一系列金融服務,服務的水平和等級要高于一般的銀行零售客戶業(yè)務。私人銀行業(yè)務是一項與金融產(chǎn)品和金融技術緊密結合的服務,是體現(xiàn)商業(yè)銀行核心競爭力的金融業(yè)務。
在國外,銀行私人銀行業(yè)務歷史悠久,是銀行重要的利潤來源。在國內(nèi),財富管理業(yè)務已逐步形成體系,隨著居民財富不斷積聚,私人銀行客戶市場蘊藏著巨大的潛力,發(fā)展私人銀行業(yè)務作為銀行利潤增長點,已經(jīng)越來越成為中資和外資銀行競爭的焦點。
2、> 本文首先通過對銀行私人銀行發(fā)展的起源及發(fā)展脈絡進行分析,理論闡述了銀行私人銀行業(yè)務對于銀行發(fā)展的意義和價值;然后,文章從發(fā)展模式、目標客戶、組織架構和服務內(nèi)容等方面詳細分析了國外私人銀行發(fā)展情況,為國內(nèi)私人銀行業(yè)務的發(fā)展提供借鑒;接下來,文章從我國私人銀行現(xiàn)狀出發(fā),對國內(nèi)私人銀行業(yè)務市場的目標客戶、市場潛力、客戶類型和服務需求等進行了詳細的分析,為交通銀行針對客戶需求開展私人銀行提供了市場依據(jù)。
在此基礎上,本文進一步分
3、析了交通銀行私人銀行發(fā)展的現(xiàn)狀,并從全方位、多角度地分析了交行發(fā)展私人銀行業(yè)面臨的外部問題及內(nèi)部問題,包括:政策制度限制、法律環(huán)境缺陷、行業(yè)發(fā)展瓶頸、理財產(chǎn)品形式單一、服務內(nèi)容同質(zhì)化、市場定位不明確、品牌認知度不高、缺乏專業(yè)化人才。針對面臨的外部及內(nèi)部問題,文章詳細分析了問題的成因。最后,針對交行發(fā)展私人銀行業(yè)務面臨的外部問題,本文提出了打破政策限制、完善法律體系、加快市場化進程等策略,針對內(nèi)部問題,本文提出了通過產(chǎn)品策略、服務策略、營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通銀行N分行私人銀行業(yè)務發(fā)展研究.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- 交通銀行深圳分行個人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- 哈爾濱銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務的發(fā)展策略研究.pdf
- 交通銀行淮南分行個人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- N銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- A銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展研究.pdf
- 建設銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務策略研究.pdf
- 平安銀行私人銀行業(yè)務的發(fā)展策略研究.pdf
- 我國私人銀行業(yè)務發(fā)展策略分析
- 交通銀行S分行私人銀行業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 建設銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- 我國私人銀行業(yè)務發(fā)展策略分析
- 交通銀行X分行電子銀行業(yè)務營銷策略研究.pdf
- zj銀行s支行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究
- ZG銀行浙江分行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- 國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- 蘇州A行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
- 中信銀行南京分行私人銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論