交通銀行內(nèi)蒙古分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，單個(gè)銀行要想“出人頭地”，唯有靠過(guò)硬的金融服務(wù)，而在全球電子化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)下，銀行服務(wù)的電子化已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的潮流。交通銀行內(nèi)蒙古分行作為一個(gè)快速發(fā)展的地區(qū)分行，試圖從電子銀行業(yè)務(wù)的大力發(fā)展的方向來(lái)進(jìn)行一個(gè)質(zhì)的飛躍。交通銀行內(nèi)蒙古分行積極響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略號(hào)召，主動(dòng)融入內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)當(dāng)中，利用電子銀行渠道作為分行業(yè)務(wù)發(fā)展的新型營(yíng)銷(xiāo)方式，已成為其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，在展示經(jīng)營(yíng)形象和競(jìng)爭(zhēng)

2、實(shí)力中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。事實(shí)上，在經(jīng)營(yíng)多樣化發(fā)展的今天，商業(yè)銀行在面對(duì)業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，因受限于服務(wù)渠道的不足，致使服務(wù)質(zhì)量下降成為一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。這些問(wèn)題都普遍存在于包括交通銀行內(nèi)蒙古分行在內(nèi)的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行當(dāng)中。
　　論文通過(guò)論述電子銀行在中國(guó)的發(fā)展及交通銀行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，重點(diǎn)通過(guò)調(diào)查研究、案例等方式來(lái)研究交通銀行內(nèi)蒙古分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出現(xiàn)階段交行內(nèi)蒙分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，包括但不