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文檔簡介
1、我國是世界上人口老齡化速度最快的國家,至2013年底,我國65歲以上老年人口數(shù)量已達到1.36億,其中高齡、失能、半失能人口數(shù)量已突破3600萬。加速到來的老齡化給我國家庭和社會帶來巨大養(yǎng)老問題的同時,也促進了針對老年人群的“老齡產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。針對龐大的失能、半失能老年人的護理需求,一批老年護理服務(wù)企業(yè)應(yīng)運而生,“QS老年看護服務(wù)有限公司”是國內(nèi)居家老年護理服務(wù)企業(yè)中最具有代性的一家,然而面對看似巨大的居家老年護理服務(wù)市場,盡管有政府的
2、大力扶持,由于用戶購買力普遍不足、市場營銷能力缺失等等原因,QS公司在起步階段過后仍遭遇發(fā)展瓶頸。
本文將以現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),對QS公司進行內(nèi)部資源和外部環(huán)境兩方面的分析,結(jié)合實際市場情況和公司自身資源特點,為QS公司制定出一套可行的戰(zhàn)略措施。筆者希望本文的研究能夠?qū)τ蓄愃瓢l(fā)展困擾的一批年輕的居家老年護理服務(wù)企業(yè)提供一定的參考,希望QS公司未來能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展壯大,成為我國老年護理企業(yè)的發(fā)展范例,進而為我國在困頓中探索的
3、“老齡產(chǎn)業(yè)”注入新的活力。
本文主要包括四個部分,第一部分分析了 QS公司的內(nèi)部資源,總結(jié)出公司欲突破發(fā)展瓶頸需要對自身組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場營銷能力等方面進行加強;第二部分運用PEST分析法分析了 Q S公司的外部環(huán)境,總結(jié)出外部環(huán)境中的有利因素大于不利因素,QS公司應(yīng)盡快彌補資源不足,以抓住機遇、穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位;第三部分在前文分析的基礎(chǔ)上運用SWOT分析法分析了公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,并明確了公司應(yīng)采取進取型戰(zhàn)略
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