基層行政機關執(zhí)行力研究——基于組織認同視角.pdf

1、執(zhí)行力是任何組織宏偉藍圖得以實現的點睛之筆，對政府而言，唯有具備有效的執(zhí)行力，才能保障國家意識得以實現。而基層行政機關是與廣大社會群體接觸最多的一級政府，也是現實生活中解決社會問題的首要力量。社會大眾對國家和政府的評價，多數來源于生活中與基層行政機關接觸的經驗。因此基層行政機關的執(zhí)行力是將利國利民的政策切實貫徹于基層大眾的關鍵環(huán)節(jié)，唯有做好基層行政機關的執(zhí)行工作，才能改善我國政府的形象，提升政府公信力和號召力。而與此相對，我國基層行政機

2、關執(zhí)行不當、執(zhí)行不力、執(zhí)行低效等一系列問題引發(fā)了我國政府的合法性危機。
　　本文共分為五章，依次為緒論，我國基層行政機關執(zhí)行力的相關概念和理論依據，我國基層行政機關執(zhí)行力現狀，我國基層行政機關執(zhí)行力的現存問題原因分析和基于組織認同提升基層行政機關執(zhí)行力的對策。
　　首先，本文基于基層行政機關獨特的政治地位——執(zhí)行多于決策，分析了從組織認同的研究視角提升基層行政機關執(zhí)行力的意義。之后，通過文獻和描述分析方法，文章提出了基層行政

3、機關認同層次和構成要素，在此基礎運用模擬法建立了基層行政機關認同的發(fā)生機理，并在認同路徑的基礎上提出了影響基層行政機關執(zhí)行力的障礙因素和及其原因。在分析基層行政機關執(zhí)行力問題時，本文結合研究視角，從心理認同發(fā)生失敗以及心理與行為認同不一致兩個角度出發(fā)，闡述我國基層行政機關執(zhí)行力的現狀，指出我國基層行政機關的執(zhí)行結果主要表現為偏差執(zhí)行、消極執(zhí)行和被動執(zhí)行，由此導致了執(zhí)行不當、執(zhí)行不力和執(zhí)行低效的執(zhí)行問題。最后，本文運用文獻研究法分別對問題