面向訂單的出口產(chǎn)品制造項(xiàng)目的全面成本管理應(yīng)用研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)冷和中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“中國(guó)制造”的出口成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸削弱，許多企業(yè)均面臨著成本優(yōu)化和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的新課題。對(duì)我國(guó)出口制造業(yè)態(tài)而言，面向訂單的出口產(chǎn)品制造在一段時(shí)期內(nèi)仍將是主流形式，在此背景下產(chǎn)生了本文研究的課題，對(duì)面向訂單的出口產(chǎn)品制造項(xiàng)目進(jìn)行成本管理研究。
　　本文通過選取具有代表性的企業(yè)，以企業(yè)面向訂單的出口產(chǎn)品制造項(xiàng)目為研究典型，對(duì)其展開成本管理的現(xiàn)狀和原因分析，確定本類項(xiàng)目在成本管理方面的需求。根據(jù)實(shí)

2、際項(xiàng)目成本管理需求，結(jié)合項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論，確定以全面成本管理作為項(xiàng)目的成本管理基本方法，而在全面成本管理方法中主要就全過程成本管理和風(fēng)險(xiǎn)成本管理展開應(yīng)用研究。
　　全過程成本管理的應(yīng)用，以項(xiàng)目事前計(jì)劃、事中控制和事后分析三階段內(nèi)分別對(duì)應(yīng)的成本預(yù)算、成本控制和成本分析為主要內(nèi)容，通過運(yùn)用WBS分解、作業(yè)成本法、項(xiàng)目掙值管理、變更控制等方法，完成針對(duì)面向訂單的出口產(chǎn)品制造項(xiàng)目的全過程成本管理模型的構(gòu)建。風(fēng)險(xiǎn)成本管理的應(yīng)用，通過運(yùn)用