華晨汽車中華產(chǎn)品進(jìn)入巴西市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，與中國(guó)制造的其他商品一樣，中國(guó)汽車也逐漸在世界市場(chǎng)上嶄露頭角，越來(lái)越多的中國(guó)汽車生產(chǎn)廠商已經(jīng)將目光投向海外市場(chǎng)，不斷以整車出口，甚至在海外直接設(shè)立生產(chǎn)基地等各種形式擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)的份額。另一方面，隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展速度逐漸回落，汽車市場(chǎng)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩已經(jīng)成為中國(guó)汽車市場(chǎng)的主要特征之一。于是，幾乎所有的中國(guó)汽車生產(chǎn)廠商紛紛調(diào)整工作重心，轉(zhuǎn)向積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，以消化各自過(guò)剩的產(chǎn)能。

2、r>　　從中國(guó)汽車出口的重點(diǎn)市場(chǎng)來(lái)看，中東、非洲、中南美等沒有本國(guó)汽車工業(yè)或汽車工業(yè)比較薄弱，同時(shí)需求又極大的市場(chǎng)成為中國(guó)汽車品牌的傳統(tǒng)市場(chǎng)，其中尤以巴西市場(chǎng)最有代表性。本文通過(guò)應(yīng)用相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷策略理論，結(jié)合巴西汽車市場(chǎng)的具體環(huán)境和華晨汽車的自身特點(diǎn)，通過(guò)仔細(xì)分析，以期為其制定出最適合其發(fā)展的進(jìn)入策略。
　　本文應(yīng)用的市場(chǎng)營(yíng)銷策略理論主要有指導(dǎo)本文主題核心的市場(chǎng)營(yíng)銷策略理論，進(jìn)行宏觀分析的PEST模型理論，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的波特五