律師事務(wù)所職業(yè)化管理體系研究.pdf

1、規(guī)?；?、品牌化、專業(yè)化是中國律師事務(wù)所發(fā)展的趨勢，為在市場競爭中占據(jù)有利位置，很多律師事務(wù)所在內(nèi)部治理及外部聯(lián)合上尋求突破，通過自身發(fā)展及強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合各地涌現(xiàn)出了一批有規(guī)模、有市場信譽(yù)度的優(yōu)秀律師事務(wù)所。但與此同時，我們還應(yīng)看到，就整個中國律師業(yè)的現(xiàn)狀來看，中國的律師事務(wù)所還面臨著發(fā)展理念陳舊、組織結(jié)構(gòu)松散、團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng)、執(zhí)行力弱，優(yōu)秀律所品牌的塑造力不足等問題，歸結(jié)為一點就是：中國律師事務(wù)所的管理落后，管理理念和管理手段亟須創(chuàng)新改進(jìn)。本

2、文將從律師事務(wù)所的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、風(fēng)險管理角度論述律師事務(wù)所的管理現(xiàn)狀并提出律師事務(wù)所在職業(yè)化管理方面的建議和完善思路。江平教授曾經(jīng)講過：“律師興，則國家興”。律師事務(wù)所的管理，事關(guān)律師行業(yè)的興衰成敗，律師行業(yè)的興衰直接關(guān)乎國家、社會的興衰。因此，律師事務(wù)所的管理在律師行業(yè)、律師群體發(fā)展中的作用更加凸顯出來，構(gòu)建由合伙人會議、管理委員會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，相互制衡的內(nèi)部控制機(jī)制，積極引入職業(yè)經(jīng)理人，在建立經(jīng)理