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文檔簡介
1、伴隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,服務經(jīng)濟的時代也隨之到來。因此,服務在社會經(jīng)濟中的地位與作用與日俱增,服務的理念也逐漸深入人心,與此同時,與服務經(jīng)濟密切相關的服務質(zhì)量理論成為了全世界矚目的焦點,并由此引發(fā)了學術界對服務質(zhì)量管理的探討和研究。而作為服務質(zhì)量理論的延伸——內(nèi)部服務質(zhì)量的研究也得到了豐富和發(fā)展。另一方面,作為納稅機關,以服務管理為中心的改革已經(jīng)取得一定的成效,而要想進一步深化和推進納稅服務改革,優(yōu)化納稅服務質(zhì)量,提高納稅服務效能,
2、推行內(nèi)部服務質(zhì)量管理勢在必行。在國稅局實行內(nèi)部服務質(zhì)量管理,就是把“服務”的意識延伸至內(nèi)部員工,用心服務內(nèi)部“顧客”,從而不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,進而有效地促進外部服務質(zhì)量的提高,這樣才是由內(nèi)至外,不斷深化納稅服務的改革內(nèi)容,切實落實服務型政府的要求。
因此,本文在對內(nèi)部服務質(zhì)量理論進行研究的基礎上,以BH市國稅局為研究對象,深入了解內(nèi)部員工的需求,通過實地訪談和問卷調(diào)查的方式,了解BH市國稅局內(nèi)部服務質(zhì)量管理的動態(tài)情況,分
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