針對汽車電子軟件大型全球項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今國內(nèi)外研究的熱點(diǎn)問題，在現(xiàn)代管理活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理的地位正變得越來越高，在各行各業(yè)中也得到了廣泛應(yīng)用。汽車電子軟件行業(yè)作為一個(gè)正在不斷成熟和發(fā)展中的新興行業(yè)，對于風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度也日益提高。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，對汽車電子全球音響娛樂軟件開發(fā)項(xiàng)目（以下簡稱GAI項(xiàng)目：Global Audio Infotainment項(xiàng)目）意義重大。
　　本文首先分析了國內(nèi)外及本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，指出了當(dāng)前存在的主要問題，以及

2、本文的研究內(nèi)容和意義。然后從 GAI項(xiàng)目的三大背景和風(fēng)險(xiǎn)管理五大過程出發(fā)，針對當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行分析。在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，對三種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法進(jìn)行了介紹和對比，針對性選擇了PERT作為典型解決方案進(jìn)行了說明。然后重點(diǎn)通過解決方案的制定，在本企業(yè)中覆蓋實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)管理的五大過程。最后通過企業(yè)具體項(xiàng)目案例的應(yīng)用對研究使用的解決方案進(jìn)行了實(shí)證分析和有效性驗(yàn)證。
　　本文所研究的成果在實(shí)際工程項(xiàng)目的管理中具有較強(qiáng)的可操作性，為汽