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文檔簡介
1、本文以一家半導(dǎo)體行業(yè)的公司——I公司的A項(xiàng)目為研究對(duì)象。通過對(duì)I公司A項(xiàng)目全球管理的運(yùn)作研究分析，從中發(fā)現(xiàn)其先進(jìn)的項(xiàng)目全球管理體系，本文運(yùn)用現(xiàn)有的項(xiàng)目管理理論結(jié)合該公司實(shí)際運(yùn)作情況，提取出可供借鑒的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。研究過程中主要采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，著重研究借助于項(xiàng)目管理理念（包括組織架構(gòu)、時(shí)間管理/風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量/流程控制管理、“內(nèi)部客戶”/外部客戶管理等方面）的創(chuàng)新，其中理論知識(shí)還將運(yùn)用到管理學(xué)領(lǐng)域中的質(zhì)量管理/流程控制等。本文
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