BF食品有限公司績(jī)效管理存在的問(wèn)題和對(duì)策研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也面臨著愈來(lái)愈大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何能立足不敗之地，這需要企業(yè)不斷發(fā)掘自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？?jī)效管理作為企業(yè)人力資源管理的核心，其重要性不言而喻。企業(yè)如能建立一套科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，不僅對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要意義，同時(shí)也是企業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力。
　　目前，我國(guó)許多企業(yè)都嘗試在公司內(nèi)部推行績(jī)效管理制度，但多數(shù)結(jié)果差強(qiáng)人意。BF公司作為一個(gè)成立多年的老公司，在績(jī)效

2、管理制度推行幾年之后，也遇到了諸多的難題。為解決這些問(wèn)題，本文在對(duì)相關(guān)績(jī)效管理理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)比國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)BF公司現(xiàn)行的績(jī)效管理問(wèn)題進(jìn)行了探討和研究。
　　本文首先引用了績(jī)效管理的相關(guān)概念，對(duì)比國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了目前BF公司內(nèi)部績(jī)效管理運(yùn)行的相關(guān)情況，在采用深度訪談和問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)BF公司現(xiàn)行的績(jī)效管理制度存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，找出原因，然后結(jié)合公司實(shí)際情況，運(yùn)用目標(biāo)管理法、層次分析法等提出包括績(jī)效