中小企業(yè)培訓(xùn)需求分析及技術(shù)方法探析.pdf

1、隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展及社會(huì)的不斷進(jìn)步，作為培訓(xùn)活動(dòng)首要環(huán)節(jié)的培訓(xùn)需求分析，在培訓(xùn)活動(dòng)中的地位日益凸顯。過(guò)去那種不進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析，而是拍腦袋式?jīng)Q定培訓(xùn)需求的做法，只會(huì)徒增費(fèi)用，收不到應(yīng)有的效果。
　　 培訓(xùn)需求分析，就是指判斷是否需要培訓(xùn)及確定培訓(xùn)內(nèi)容的一種活動(dòng)或過(guò)程。確定培訓(xùn)需求則是指了解員工對(duì)培訓(xùn)的必要性及其認(rèn)可程度，確定哪些員工需要培訓(xùn)以及需要參加何種培訓(xùn)的過(guò)程。
　　 對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的研究

2、及其技術(shù)方法的選擇是進(jìn)一步完善中小企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的需要，也是理論發(fā)展的需要。本研究通過(guò)引入培訓(xùn)需求分析的理論及相關(guān)的培訓(xùn)需求分析方法，來(lái)說(shuō)明為什么企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、影響企業(yè)培訓(xùn)需求分析的因素是什么、企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析采用的方法有哪些及企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析所需要的組織保障、并進(jìn)一步以XMSXD（廈門(mén)世信達(dá)）為例來(lái)提升企業(yè)的培訓(xùn)效果。
　　 本研究在通過(guò)文獻(xiàn)資料法、資料統(tǒng)計(jì)法、歸納總結(jié)法法、調(diào)查法等方法來(lái)診斷目前中小企業(yè)在培

3、訓(xùn)需求分析過(guò)程中存在的問(wèn)題：缺乏必要的培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)如同救火都是臨時(shí)決定；在僅有的能夠在培訓(xùn)前期進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的企業(yè)中，培訓(xùn)需求分析也脫離了企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向而單獨(dú)存在，使企業(yè)的培訓(xùn)不能很好的服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略；且企業(yè)的培訓(xùn)需求分析缺乏科學(xué)的方法指導(dǎo)；已進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的企業(yè)中，培訓(xùn)需求分析使用的方法也比較單一，不能綜合運(yùn)用相關(guān)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。
　　 針對(duì)中小企業(yè)存在的問(wèn)題，本研究相應(yīng)的提出了一些對(duì)策建議：首先，在

4、進(jìn)行培訓(xùn)之前進(jìn)行必要的培訓(xùn)需求分析；其次，中小企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)要以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，使企業(yè)的培訓(xùn)能夠服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略；再次；中小企業(yè)要規(guī)范培訓(xùn)需求分析，配置專業(yè)人才從事企業(yè)的培訓(xùn)需求分析，提升培訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠熟練的掌握與運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法去分析企業(yè)的培訓(xùn)需求；最后，中小企業(yè)的培訓(xùn)需求分析方法要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及各技術(shù)方法的特點(diǎn)及適用條件綜合使用。由于目前對(duì)于培訓(xùn)需求分析及技術(shù)方法理論研究相對(duì)較少，因此這對(duì)本論文的撰