杭州卷煙廠生產(chǎn)和設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著中國煙草市場的環(huán)境變化和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，一種全新信息化管理軟件和數(shù)據(jù)采集在煙草界正日漸興起，不斷沖擊傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為了迎接信息全球化的挑戰(zhàn)、滿足生產(chǎn)經(jīng)營一體化的要求;了解車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、機(jī)器運(yùn)行情況、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工信息管理，降低產(chǎn)品成本、提升決策水平，根據(jù)市場變化和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)量提升企業(yè)的快速反應(yīng)能力，提高杭州卷煙廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，杭州卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)層提出了建設(shè)杭州卷煙廠卷包生產(chǎn)和設(shè)備管理系統(tǒng)。卷包生產(chǎn)和設(shè)備管理系

2、統(tǒng)是聯(lián)系卷包底層自動(dòng)化與MES系統(tǒng)的樞紐，通過其與底層自動(dòng)化的有機(jī)集成，提高管理部門與生產(chǎn)執(zhí)行部門之間的協(xié)同工作能力，保證生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，改善車間的生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的快速反應(yīng)與敏捷制造。本文研究的主要目的是如何利用信息化技術(shù)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)開發(fā)出適合杭州卷煙廠卷包車間的生產(chǎn)和設(shè)備管理系統(tǒng)，提高企業(yè)的核心競爭能力。
　　本論文主要是對生產(chǎn)管理和設(shè)備管理這兩方面進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)信息化。在生產(chǎn)管理方面，主要解決車間生產(chǎn)

3、排班，在崗確認(rèn)，離崗確認(rèn)，值班長交接班等問題，在設(shè)備管理方面，主要解決設(shè)備保養(yǎng)管理，設(shè)備維修管理，設(shè)備潤滑管理等問題。然后對各模塊進(jìn)行了詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)。以Microsoft SOL Server2005為數(shù)據(jù)庫平臺[13]，采用B/S結(jié)構(gòu)，使用了AJAX，SERVLET等技術(shù)[12]，對系統(tǒng)進(jìn)行了開發(fā)和實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)和設(shè)備管理系統(tǒng)運(yùn)行后提高了車間主任對車間的領(lǐng)導(dǎo)力，對車間信息的獲取速度大大提高，可以隨時(shí)知道生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)，各牌號的生產(chǎn)產(chǎn)量，

4、產(chǎn)品信息，機(jī)器運(yùn)行情況等車間運(yùn)行數(shù)據(jù)。通過對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以幫助領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)產(chǎn)量和設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行控制，大大減輕了車間人員的工作量。通過生產(chǎn)和設(shè)備管理系統(tǒng)，車間工作人員可以在辦公室了解每臺機(jī)器的生產(chǎn)情況，每班產(chǎn)量數(shù)據(jù)。機(jī)器運(yùn)行情況，產(chǎn)量剔除等，擺脫了以前那種每天每班要去機(jī)臺抄送數(shù)據(jù)的歷史。
　　綜上所述，通過我們分析車間業(yè)務(wù)需求和滿足用戶個(gè)性化要求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了車間數(shù)據(jù)的采集和管理，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。滿足了車間生產(chǎn)信息化開展