青島卷煙廠設備管理信息化項目可行性研究.pdf

1、一個優(yōu)秀的企業(yè)改備管理系統(tǒng)，將利用計算機網絡技術和強大的數(shù)字化管理技術，結合先進的設備管理思想和方法，優(yōu)化設備資產管理流程，形成動態(tài)的設備管理工作平臺.利用對設備資產管理信息流與工作流的控制，使企業(yè)更有效地配置包括設備資產在內的有形資產，提高生產設備的可利用率及可靠性，控制維護及維修費用，延長設備生命周期，滿足先進的生產設備對現(xiàn)代生產組織保障的要求。 項目管理是當今國際國內最熱門的管理科學之一?，F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)涌現(xiàn)的項目越來越多，如

2、新產品開發(fā)項目、技術改造項目、設備大修項目等等，如何把項目管理理論有效地運用于企業(yè)的管理實踐中去，不但成為現(xiàn)代企業(yè)必須面對和解決的一個問題，而且已經成為決定企業(yè)競爭力的一個主要組成部分。 中煙公司青島卷煙廠(以下簡稱“青島卷煙廠”)為適應現(xiàn)代產品利市場競爭要求，確立了青島卷煙廠設備管理信息化項目。本文以“設備管理信息化項目”為背景，按照項目實施的先后過程順序原則，應用項目管理的可行性分析理論，通過翔實的內容、充分的數(shù)據、完整的結

3、構，系統(tǒng)地開展了現(xiàn)代項目管理理論與技術在設備管理人員項目的應用研究。 首先，文章介紹了設備管理信息化項目可行性研究的背景、現(xiàn)狀、目的、內容和研究方法。其次，闡述了項目可行性研究的概念、意義、內容和特點。然后，敘述了設備管理信息化項目可行性的技術基礎。最后，對該項目的必要性和可行性研究是本文的重點。文章從工藝需求和生產組織靈活性需求兩個方面研究項目必要性，主要從技術和經濟兩方面分別采用風險管理和和財務評價的方法研究項目的可行性，綜