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1、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)改備管理系統(tǒng),將利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和強(qiáng)大的數(shù)字化管理技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備管理思想和方法,優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)管理流程,形成動(dòng)態(tài)的設(shè)備管理工作平臺(tái).利用對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理信息流與工作流的控制,使企業(yè)更有效地配置包括設(shè)備資產(chǎn)在內(nèi)的有形資產(chǎn),提高生產(chǎn)設(shè)備的可利用率及可靠性,控制維護(hù)及維修費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備生命周期,滿足先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求。 項(xiàng)目管理是當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)最熱門(mén)的管理科學(xué)之一?,F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)涌現(xiàn)的項(xiàng)目越來(lái)越多,如
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、設(shè)備大修項(xiàng)目等等,如何把項(xiàng)目管理理論有效地運(yùn)用于企業(yè)的管理實(shí)踐中去,不但成為現(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)和解決的一個(gè)問(wèn)題,而且已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要組成部分。 中煙公司青島卷煙廠(以下簡(jiǎn)稱“青島卷煙廠”)為適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)品利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,確立了青島卷煙廠設(shè)備管理信息化項(xiàng)目。本文以“設(shè)備管理信息化項(xiàng)目”為背景,按照項(xiàng)目實(shí)施的先后過(guò)程順序原則,應(yīng)用項(xiàng)目管理的可行性分析理論,通過(guò)翔實(shí)的內(nèi)容、充分的數(shù)據(jù)、完整的結(jié)
3、構(gòu),系統(tǒng)地開(kāi)展了現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與技術(shù)在設(shè)備管理人員項(xiàng)目的應(yīng)用研究。 首先,文章介紹了設(shè)備管理信息化項(xiàng)目可行性研究的背景、現(xiàn)狀、目的、內(nèi)容和研究方法。其次,闡述了項(xiàng)目可行性研究的概念、意義、內(nèi)容和特點(diǎn)。然后,敘述了設(shè)備管理信息化項(xiàng)目可行性的技術(shù)基礎(chǔ)。最后,對(duì)該項(xiàng)目的必要性和可行性研究是本文的重點(diǎn)。文章從工藝需求和生產(chǎn)組織靈活性需求兩個(gè)方面研究項(xiàng)目必要性,主要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面分別采用風(fēng)險(xiǎn)管理和和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的方法研究項(xiàng)目的可行性,綜
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