我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀及其優(yōu)化研究.pdf

1、內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)自我調(diào)節(jié)和自行制約的內(nèi)在機(jī)制,而內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。在現(xiàn)實(shí)中,由于內(nèi)部控制環(huán)境的缺陷導(dǎo)致內(nèi)部控制失效,從而導(dǎo)致舞弊的事件層出不窮。這些事件說(shuō)明內(nèi)部控制環(huán)境作為內(nèi)部控制的基礎(chǔ),如果存在重大缺陷,即便是構(gòu)建于其上的內(nèi)部控制制度再完美,也可能因基礎(chǔ)不牢而難以實(shí)現(xiàn)其控制目標(biāo)。
　　 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,完善內(nèi)部控制環(huán)境、加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)已成為企業(yè)提高管理水平,實(shí)現(xiàn)可

2、持續(xù)發(fā)展,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一條重要途徑。
　　 本文首先回顧了國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制環(huán)境的研究狀況,其次對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境主要內(nèi)容及其在內(nèi)部控制系統(tǒng)中的基礎(chǔ)性作用進(jìn)行闡述,然后,指出我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的有關(guān)問(wèn)題,結(jié)合內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則,提出優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的建議,最后采用案例分析的方法,通過(guò)從內(nèi)部控制環(huán)境角度對(duì)中航油新加坡公司失敗教訓(xùn)和海爾集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)的分析,進(jìn)一步論證內(nèi)部控制環(huán)境在企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中