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文檔簡介
1、B2C電商環(huán)境下,客戶訂單呈現(xiàn)出“單筆訂單商品數(shù)量少、訂單總體數(shù)量多且差異性大、響應(yīng)時間短且嚴格”等特點[2],這給快速、準時完成訂單揀選及平衡揀選員工作業(yè)量帶來了極大的困難,優(yōu)化訂單揀選作業(yè)對解決上述困難具有重要意義。在訂單揀選作業(yè)中,揀選路徑所耗時間占訂單揀選作業(yè)時間的一半以上,因此,優(yōu)化揀選路徑對縮短訂單揀選作業(yè)時間、準時完成訂單揀選有明顯作用。同時,揀選方案對揀選員工作業(yè)量差異具有重要影響。因此,訂單揀選作業(yè)優(yōu)化研究應(yīng)從揀選路徑
2、優(yōu)化和揀選方案選擇兩部分展開。
目前,訂單揀選作業(yè)研究存在一些不足,如:假定訂單揀選為單揀選工作業(yè),與B2C大規(guī)模多揀選員工的實際不符;忽略訂單完成期限要求等。為此,本文以B2C電商配送中心為研究背景,考慮多揀選員工和訂單完成期限等工程實際因素,對訂單揀選作業(yè)進行優(yōu)化研究。本文的主要研究內(nèi)容如下:
首先,對B2C電商配送中心訂單揀選作業(yè)優(yōu)化問題進行總體研究。對B2C電商訂單特點、訂單揀選實際存在的問題進行深入分析,得
3、出需要解決的關(guān)鍵問題,即:如何有效進行訂單揀選路徑優(yōu)化,以及如何準確進行揀選方案選擇。并基于關(guān)鍵問題,對訂單揀選路徑優(yōu)化、揀選方案選擇等相關(guān)研究進行分析,提出本文的研究思路及技術(shù)路線。
然后,對訂單揀選進行優(yōu)化研究。首先對訂單揀選路徑策略進行對比分析,結(jié)合電商訂單特點,提出基于S形策略和中點策略的改進S形策略;然后基于該改進策略,考慮多揀選員工和訂單完成期限兩個重要工程實際情況,建立以訂單揀選作業(yè)總時間最小、有效訂單數(shù)最大和作
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