農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革研究.pdf

1、隨著我國(guó)農(nóng)村金融體制改革的不斷推進(jìn)，農(nóng)村信用社和信用聯(lián)社也紛紛向農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌。由于長(zhǎng)期遺留下來(lái)的體制和機(jī)制上的缺陷，我國(guó)尚未建立相對(duì)科學(xué)、合理、公平、公正的農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度和績(jī)效管理制度，嚴(yán)重影響了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)員工競(jìng)爭(zhēng)力的提升。由于缺少一套完整的體現(xiàn)不同崗位特點(diǎn)及業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的薪酬制度，使得農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，人才引進(jìn)與培養(yǎng)的步伐較為緩慢。因此，農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革及制度設(shè)計(jì)研究對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)

2、競(jìng)爭(zhēng)力，提升銀行績(jī)效和員工滿意度具有較為重要的實(shí)際意義。
　　大量的文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研成果表明，農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展需要員工保持一定的積極性和創(chuàng)造性，而具有激勵(lì)作用的薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的一個(gè)重要保證。農(nóng)村商業(yè)薪酬制度的形成是我國(guó)農(nóng)村金融體制的新興事物，它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)漸進(jìn)有序推進(jìn)的過(guò)程，薪酬機(jī)制的設(shè)計(jì)不僅應(yīng)該考慮銀行業(yè)的一般性發(fā)展規(guī)律，還必須與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)情況以及銀行自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況相匹配，從而保證薪酬制度設(shè)計(jì)的實(shí)用性、

3、公平性和有效性。本文通過(guò)歷史與現(xiàn)狀分析、理論和實(shí)證相結(jié)合的研究方式，對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度改革及薪酬設(shè)計(jì)的相關(guān)理論問(wèn)題進(jìn)行了全面系統(tǒng)地研究，主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)如下:
　　(1)我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行體制改革方向和薪酬制度改革的基礎(chǔ)理論。本文回顧了國(guó)外農(nóng)村商業(yè)金融組織的發(fā)展模式、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)我國(guó)的啟示，分析了我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)程和特點(diǎn)，并詳細(xì)介紹了薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)相關(guān)的委托代理理論、契約理論、激勵(lì)理論和薪酬寬帶理論。
　　(2)

4、農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬設(shè)計(jì)方法。從農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬管理的歷史分析入手，本文深入討論了農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬改革進(jìn)程與薪酬體制現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題和原因，探討了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬設(shè)計(jì)的基本方法，通過(guò)模型研究了面向農(nóng)村商業(yè)銀行的薪酬設(shè)計(jì)方案，提出了相關(guān)的薪酬發(fā)放方式和薪酬評(píng)估方法，并結(jié)合蕪湖市揚(yáng)子農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬改革實(shí)際，分析其薪酬設(shè)計(jì)的原則和具體方案，包括基本薪酬方案、福利性收入方案和績(jī)效薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)方案。
　　(3)支撐農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬體制建

5、設(shè)的政策建議。本文提出并深刻分析了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬體制建設(shè)的相關(guān)政策建議，包括完善薪酬體制建設(shè)的企業(yè)環(huán)境，建立有效的崗位分析和評(píng)價(jià)體系;完善我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行等級(jí)行管理制度，堅(jiān)持“客觀、公正、全而”以及“區(qū)別對(duì)待、整體協(xié)調(diào)、共同進(jìn)步”的基本原則;完善農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程，切實(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等。
　　本文成果擴(kuò)展了農(nóng)村商業(yè)銀行改革與發(fā)展的研究思路，豐富了農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬機(jī)制建立的方法體系，為農(nóng)村商業(yè)銀行薪酬制度的設(shè)計(jì)提供了較為系統(tǒng)的