B商業(yè)銀行崗位薪酬制度優(yōu)化研究.pdf

1、貨幣作為現(xiàn)代經(jīng)濟生活中不可或缺的傳播媒介和經(jīng)濟命脈，是一種不可替代的重要經(jīng)濟資源。而銀行能將實現(xiàn)這種經(jīng)濟資源的整合和社會財富的積累。從國際關(guān)系交往來看，無論是在國際政治、經(jīng)濟和文化交流中，還是在國際貿(mào)易或是國際間經(jīng)濟技術(shù)合作之間，銀行都承擔(dān)著國際交流的橋梁;從國家調(diào)控手段來看，銀行對于調(diào)控、管理和監(jiān)督國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著重要的杠桿作用，它已經(jīng)成為溝通社會各行業(yè)，聯(lián)系民眾的重要紐帶。
　　銀行之間的競爭本身包含了資本密集、科技密集和知

2、識密集等諸多要素于一體的綜合競爭，并由這諸多要素支持和實現(xiàn)銀行的發(fā)展。對每一個要素進行策略性的關(guān)注并維持其運行優(yōu)良，可以有效形成銀行的競爭優(yōu)勢并產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)價值。隨著中國金融行業(yè)的全面開放，中國的銀行業(yè)面臨著跨國金融集團逐步入境的“狼群效應(yīng)”和國內(nèi)商業(yè)銀行群雄并起的局面。銀行之間的競爭已由物理網(wǎng)點的擴張競爭演變?yōu)榧ち业娜瞬艩帄Z。如果銀行在競爭中忽略了人才這個核心資源的競爭，那么所謂的核心技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展模式再成熟，再完善也都不

3、可能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。由于外資銀行在人力資源管理方面具有相對成熟的機制，特別是在薪酬激勵方面都建立了一套相對科學(xué)、公平的激勵體系，這都將成為其在中國市場進行人力資源競爭的突出優(yōu)勢。可見，人才對于競爭日益白熱化的中國銀行業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用，尤其是稀缺的中高管人員和創(chuàng)新人才類等高端人才更決定著銀行競爭的成敗?！皟?nèi)憂外患”的競爭格局將促使國內(nèi)各類銀行之間的人才爭奪日益緊張和激烈，這就要求國內(nèi)銀行業(yè)，特別是中小股份制商業(yè)銀行迅速改變?nèi)肆Y

4、源管理模式，制定一套對外既有競爭性，對內(nèi)又有激勵性的薪酬體系來吸引和固化人才?；诖硕a(chǎn)生的薪酬結(jié)構(gòu)的重構(gòu)、激勵形式的延伸等內(nèi)容都將成為中小商業(yè)銀行薪酬改革的重中之重。
　　本文從我國近年來商業(yè)銀行所處的國際國內(nèi)金融環(huán)境出發(fā)，以B商業(yè)銀行為研究對象，以實證的分析方法，通過重點分析B商業(yè)銀行崗位薪酬現(xiàn)狀，運用讀MBA期間所學(xué)的相關(guān)專業(yè)理論，通過優(yōu)化B商業(yè)銀行的薪酬結(jié)構(gòu)，為B商業(yè)銀行跨入現(xiàn)代化、國際化好銀行，實現(xiàn)又好又快發(fā)展保駕護航。