B商業(yè)銀行崗位薪酬制度優(yōu)化研究.pdf

1、貨幣作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中不可或缺的傳播媒介和經(jīng)濟(jì)命脈，是一種不可替代的重要經(jīng)濟(jì)資源。而銀行能將實(shí)現(xiàn)這種經(jīng)濟(jì)資源的整合和社會(huì)財(cái)富的積累。從國(guó)際關(guān)系交往來(lái)看，無(wú)論是在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流中，還是在國(guó)際貿(mào)易或是國(guó)際間經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作之間，銀行都承擔(dān)著國(guó)際交流的橋梁;從國(guó)家調(diào)控手段來(lái)看，銀行對(duì)于調(diào)控、管理和監(jiān)督國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要的杠桿作用，它已經(jīng)成為溝通社會(huì)各行業(yè)，聯(lián)系民眾的重要紐帶。
　　銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)本身包含了資本密集、科技密集和知

2、識(shí)密集等諸多要素于一體的綜合競(jìng)爭(zhēng)，并由這諸多要素支持和實(shí)現(xiàn)銀行的發(fā)展。對(duì)每一個(gè)要素進(jìn)行策略性的關(guān)注并維持其運(yùn)行優(yōu)良，可以有效形成銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)價(jià)值。隨著中國(guó)金融行業(yè)的全面開(kāi)放，中國(guó)的銀行業(yè)面臨著跨國(guó)金融集團(tuán)逐步入境的“狼群效應(yīng)”和國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行群雄并起的局面。銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)已由物理網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榧ち业娜瞬艩?zhēng)奪。如果銀行在競(jìng)爭(zhēng)中忽略了人才這個(gè)核心資源的競(jìng)爭(zhēng)，那么所謂的核心技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展模式再成熟，再完善也都不

3、可能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。由于外資銀行在人力資源管理方面具有相對(duì)成熟的機(jī)制，特別是在薪酬激勵(lì)方面都建立了一套相對(duì)科學(xué)、公平的激勵(lì)體系，這都將成為其在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行人力資源競(jìng)爭(zhēng)的突出優(yōu)勢(shì)?？梢?jiàn)，人才對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的中國(guó)銀行業(yè)來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，尤其是稀缺的中高管人員和創(chuàng)新人才類等高端人才更決定著銀行競(jìng)爭(zhēng)的成敗。“內(nèi)憂外患”的競(jìng)爭(zhēng)格局將促使國(guó)內(nèi)各類銀行之間的人才爭(zhēng)奪日益緊張和激烈，這就要求國(guó)內(nèi)銀行業(yè)，特別是中小股份制商業(yè)銀行迅速改變?nèi)肆Y

4、源管理模式，制定一套對(duì)外既有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)又有激勵(lì)性的薪酬體系來(lái)吸引和固化人才?；诖硕a(chǎn)生的薪酬結(jié)構(gòu)的重構(gòu)、激勵(lì)形式的延伸等內(nèi)容都將成為中小商業(yè)銀行薪酬改革的重中之重。
　　本文從我國(guó)近年來(lái)商業(yè)銀行所處的國(guó)際國(guó)內(nèi)金融環(huán)境出發(fā)，以B商業(yè)銀行為研究對(duì)象，以實(shí)證的分析方法，通過(guò)重點(diǎn)分析B商業(yè)銀行崗位薪酬現(xiàn)狀，運(yùn)用讀MBA期間所學(xué)的相關(guān)專業(yè)理論，通過(guò)優(yōu)化B商業(yè)銀行的薪酬結(jié)構(gòu)，為B商業(yè)銀行跨入現(xiàn)代化、國(guó)際化好銀行，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。