中國(guó)企業(yè)進(jìn)入蒙古國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf

1、當(dāng)前,中國(guó)和蒙古兩國(guó)都是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的國(guó)家,蒙古與中國(guó)山水相連,經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系日益密切,蒙古國(guó)希望通過(guò)外來(lái)投資帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)在“引進(jìn)來(lái),走出去”策略的指引下對(duì)蒙古國(guó)的投資也越來(lái)越多,這種經(jīng)濟(jì)上的互補(bǔ)關(guān)系使得中國(guó)和蒙古的經(jīng)貿(mào)往來(lái)正如火如荼地進(jìn)行著,目前,中國(guó)是蒙古最重要的貿(mào)易伙伴和投資來(lái)源國(guó)。
　　選擇一個(gè)國(guó)家投資,就要先調(diào)查好這個(gè)國(guó)家的國(guó)際投資環(huán)境,本文通過(guò)對(duì)蒙古國(guó)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境的

2、分析,使蒙古的投資環(huán)境清晰地呈現(xiàn)在大家眼前。除此之外,本文還介紹了中國(guó)企業(yè)在蒙古投資的總的現(xiàn)狀、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和帶來(lái)的效益。
　　對(duì)外國(guó)的投資,不同于本國(guó)的投資,要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),因而在選擇投資前,一定要分析清楚那個(gè)國(guó)家的環(huán)境條件,以降低風(fēng)險(xiǎn),獲得最大的利益。本文通過(guò)SWOT工具,來(lái)具體分析中國(guó)企業(yè)投資蒙古市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
　　除了理論知識(shí),本文還通過(guò)一個(gè)具體的案例——中國(guó)神華集團(tuán)在蒙古投資的相關(guān)情況,對(duì)中國(guó)企業(yè)在