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1、經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要方式之一,隨著我國(guó)同全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的日益緊密,我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和利用國(guó)際資源發(fā)展自身的機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要方面就是如何能夠使本企業(yè)的技術(shù)、管理模式、產(chǎn)品或者服務(wù)有效地進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng),這就涉及到企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇。在眾多的進(jìn)入模式中,每種方式都有著其內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)和不足,每個(gè)企業(yè)在國(guó)際化戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位和行業(yè)地位上的差異都意味著在選擇模式上的不同??茖W(xué)理性的選擇適合本企業(yè)的
2、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式就顯得尤為重要。本文的研究目的就在于探討幾種重要的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的內(nèi)在特性及優(yōu)缺點(diǎn),然后運(yùn)用TOPSIS法設(shè)計(jì)了一個(gè)初步的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇模型,為企業(yè)合理選擇國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式提供參考。
本文首先對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的理論基礎(chǔ)——國(guó)際投資和跨國(guó)公司理論進(jìn)行了梳理,探討了幾種傳統(tǒng)的進(jìn)入模式選擇模型。分析了企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)機(jī),主要有資源獲取型和市場(chǎng)獲取型,對(duì)于不同目的、進(jìn)入不同市場(chǎng)的企業(yè),在選擇進(jìn)入模式上是有不同
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