

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng),擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要得多,而擁有市場(chǎng)的唯一途徑是擁有占主導(dǎo)地位的品牌。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸脫離了本土化的特征,迅速趨于國(guó)際化。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)上。 隨著我國(guó)加入WTO,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)始了國(guó)際化經(jīng)營(yíng),其所要解決的首要問(wèn)題就是國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇。研究中國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義?!皣?guó)際市場(chǎng)
2、進(jìn)入模式(foreign market entry mode)”問(wèn)題根源于世界經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的沖擊以及市場(chǎng)作為資源配置手段的局限性。由于對(duì)這一問(wèn)題的研究是我們理解企業(yè)品牌國(guó)際化的核心,同時(shí)對(duì)該問(wèn)題的處理關(guān)系到企業(yè)國(guó)際化的成敗,所以對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的研究吸引了大批的學(xué)者。 本文整合了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)領(lǐng)域的研究成果,以中國(guó)品牌企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式為切入點(diǎn)進(jìn)行闡釋。論文首先介紹了選題的目的與意義、國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀;然后對(duì)
3、基本概念與理論進(jìn)行述評(píng);并對(duì)中國(guó)品牌企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的現(xiàn)狀進(jìn)行分析;在研究了需求國(guó)際轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上劃分出國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)際化的行業(yè)分布;本文對(duì)混合模式理論進(jìn)行了深入的研究,在總結(jié)了混合模式優(yōu)勢(shì)因素的基礎(chǔ)上,對(duì)混合模式進(jìn)行了分類(lèi)研究,提出了一個(gè)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分為研究維度的分類(lèi)方法,把混合模式分成了分離模式、結(jié)合模式、互不模式和競(jìng)爭(zhēng)模式四類(lèi),本文還提出了一個(gè)混合模式的應(yīng)用模型,該應(yīng)用模型由四個(gè)運(yùn)行機(jī)制組成?;旌夏J綄?duì)當(dāng)今中國(guó)品牌企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 中國(guó)消防服企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 服務(wù)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式分析.pdf
- 工程企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式選擇.pdf
- 浙江企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇影響因素實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究——以中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)為例.pdf
- 試析中國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式中品牌戰(zhàn)略的選擇.pdf
- 我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇研究.pdf
- 我國(guó)銀行企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇及其影響因素研究.pdf
- 中國(guó)制造類(lèi)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)因及模式研究.pdf
- 國(guó)際奢侈品牌中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇研究.pdf
- 中國(guó)制藥企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的策略.pdf
- 中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入問(wèn)題研究
- 基于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論