基于ERG理論的我國服裝業(yè)體面勞動激勵機制研究.pdf

1、國際勞工組織前任總干事胡安·索馬維亞在《Decent Work》報告中對“體面勞動”的含義作了詳盡說明:通過促進(jìn)就業(yè)、加強社會保障、維護(hù)勞動者基本權(quán)益以及開展政府、企業(yè)組織和工會三方的協(xié)商對話等方法，保證廣大勞動者在“自由、公正、安全和具備人格尊嚴(yán)的條件下，獲得體面的、生產(chǎn)性的工作機會”，包括勞動者的權(quán)利得到保護(hù)、有足夠收入、充分的社會保護(hù)和足夠的工作崗位等。
　　紡織服裝業(yè)作為全球化背景下最典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，體面勞動在我國服

2、裝業(yè)中的實施與推進(jìn)頗受關(guān)注。為順應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展，勞資雙方需要找到互相平衡和評價的標(biāo)準(zhǔn)，政府和企業(yè)經(jīng)營者只有共同努力，提高、落實和保護(hù)勞動者的正當(dāng)權(quán)益，才能有望為勞資矛盾提供新的解決途徑。
　　本研究通過對我國若干服裝加工企業(yè)和品牌企業(yè)中的生產(chǎn)一線員工、非生產(chǎn)一線員工、企業(yè)管理人員及企業(yè)主進(jìn)行問卷調(diào)研、訪談及實地考察，結(jié)合ERG需要理論，建立了切實可行的體面勞動激勵機制，為勞資矛盾的解決和體面勞動的實施推進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)及參考方案。

3、
　　研究的主要內(nèi)容如下:
　?、袤w面勞動相關(guān)概念理論與國內(nèi)外體面勞動發(fā)展現(xiàn)狀
　　通過文獻(xiàn)查閱與案例分析，闡明體面勞動相關(guān)概念的理論、組織機構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn);從國際、國內(nèi)、我國服裝業(yè)這三個層面依次論述勞動力市場及體面勞動發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢;對激勵機制的相關(guān)理論以及體面勞動激勵的必要性進(jìn)行闡述，結(jié)合國情選定適合作為我國服裝業(yè)體面勞動激勵依據(jù)的ERG需要理論。
　?、隗w面勞動的評價在緩解勞資矛盾時的機理及作用
　　基于

4、被調(diào)查的全體員工對體面勞動各指標(biāo)的滿意度和重視度數(shù)據(jù)，分別建立體面勞動滿意度最優(yōu)尺度回歸模型及體面勞動激勵需求模型。通過員工及企業(yè)管理者對于體面勞動的理解、評價和支持度等方面的調(diào)查，結(jié)合員工對體面勞動滿意度和重視度解析以及企業(yè)管理者/企業(yè)主對員工的評估與期待，在明晰勞資雙方需求的基礎(chǔ)上，有針對性地尋求緩解勞資矛盾的有效方法，以此提升員工滿意度和提高企業(yè)效益間維持平衡，提升勞資關(guān)系穩(wěn)定度。
　?、鄄煌愋蛣趧诱叩捏w面勞動評價與相應(yīng)的

5、激勵機制
　　對我國服裝業(yè)從業(yè)人員中的生產(chǎn)一線員工與非生產(chǎn)一線員工進(jìn)行界定，通過聚類分析并結(jié)合ERG需要理論的三個需要方面，將被調(diào)查員工分為不同需要類型員工，結(jié)合體面勞動激勵需求模型，根據(jù)“受挫-回歸”原理，建立可轉(zhuǎn)化的持續(xù)激勵機制，為企業(yè)緩解勞資矛盾提供更具彈性的多元化解決方案。
　　本論文將體面勞動概念從生產(chǎn)一線延伸至非生產(chǎn)一線，拓寬研究范疇，使定量體系適用細(xì)分度得到提升，研究結(jié)果更具針對性與普適性。
　　針對不同