版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2013年1月第16卷第2期中國(guó)管理信息化ChinaManagementInfonnationizationJan.2013Vo1.l6No.2基于公平偏好理論的團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)機(jī)制、陽(yáng)究雷勇,凌星元(重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,重慶401331)[摘要]為了研究團(tuán)隊(duì)成員具有公平性偏好行為下如何影響團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī),在傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)模型基礎(chǔ)上,吸收公平偏好理論合理內(nèi)核,建構(gòu)合公平偏好的團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)新模型,結(jié)采顯示:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員收益公平性較能影響團(tuán)隊(duì)合
2、作機(jī)制,從而影響團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī),這在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理理論只關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制所存在的不足。[關(guān)鍵詞]公平偏好團(tuán)隊(duì)合作激勵(lì)和L制do:10.3969j.ssn.16730194.2013.02022[中圖分類號(hào)]F019[文獻(xiàn)標(biāo)i只碼]A文章編號(hào)]16730194(2013)020049021冒l(fā)盲隨著社會(huì)的進(jìn)步,不論是行業(yè)間還是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),都已經(jīng)拋棄了最初的成本競(jìng)爭(zhēng)模式,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向管理競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等,而團(tuán)
3、隊(duì)管理理論在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯,并且競(jìng)爭(zhēng)不再是以往個(gè)體間的技能競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合力和協(xié)作力的競(jìng)爭(zhēng),因此,如何提高團(tuán)隊(duì)的合作效率,已經(jīng)成為了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。但是,由于團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,不在是單個(gè)人,從而使對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理有一定的難度。傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理論認(rèn)為,由于在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中信息的嚴(yán)重不對(duì)稱,使得團(tuán)隊(duì)員工常常缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的承諾,從而造成努力程度不足,使得團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)其次,由于團(tuán)隊(duì)制度的不健全,加上團(tuán)隊(duì)員工的努力水平不可觀
4、測(cè),導(dǎo)致搭便車現(xiàn)象的存在,破壞了團(tuán)隊(duì)合作,損害了團(tuán)隊(duì)整體利益和其他員工個(gè)人利益。如霍姆斯特姆(Holmstrom,1982)D]指出預(yù)算不平衡的團(tuán)隊(duì)?wèi)土P和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)合約能夠在風(fēng)險(xiǎn)中性和確定性生產(chǎn)條件下解決搭便車問(wèn)題。雷宏振、李垣和廖稱武[Zl提出通過(guò)建立一種包括團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享與創(chuàng)造并參與收益分享的知識(shí)性合約,可以有效解決自我激勵(lì)的難題,從而提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力等等。但是,上述研究對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部收益的橫向比較如何影響團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)卻缺乏關(guān)注
5、,顯而易見(jiàn),研究團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部收益這一至關(guān)重要的變量的橫向比較如何影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是十分重要和必要的,近年發(fā)展起來(lái)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)公平偏好理論為這種研究思路提供了可能。[收稿日期]20121128具有創(chuàng)新性的,其包含融資形式和融資渠道的創(chuàng)新。創(chuàng)新的核心是多種融資工具的使用,如前所述的信托、股權(quán)融資等。BT項(xiàng)目的投資方可根據(jù)項(xiàng)目公司的規(guī)模、項(xiàng)目的性質(zhì)和環(huán)境因素等選擇最合適的融資方式。3.3.2不斷創(chuàng)新融資工具創(chuàng)新融資工具能夠擴(kuò)展項(xiàng)目融資的渠道,最大
6、限度地吸收社會(huì)資金。創(chuàng)新的形式是多種多樣的要找出最適合我國(guó)國(guó)惰的方式才是最優(yōu)的。前文提到的資產(chǎn)證券化就是一種很有發(fā)展?jié)摿Φ哪J?,其能帶?lái)項(xiàng)目的良性循環(huán),徹底改變公司的盈利模式,給公司帶來(lái)元限生機(jī)活力。4結(jié)論BT模式這種新興的融資方式對(duì)于我國(guó)的社會(huì)建設(shè)具有巨大在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中一個(gè)重要方面就是公平偏好理論,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為:人的公平偏好是普遍、客觀存在的,并且人的公平偏好能夠影響人的行為[3]。因此,員工的公平偏好是不容忽視的重要因素。在公
7、平偏好理論的研究上,主要以Fehr和Scht[4J的“收入差距厭惡“模型為代表(簡(jiǎn)稱FS模型),他們認(rèn)為人不僅僅是純粹自利的,而且關(guān)注自己與其他人的收益差距,這些人既厭惡別人的收入高于自己(即嫉妒偏好),也厭惡別人的收入低于自己(即同情偏好),但是也有一些人具有喜歡別人的收入低于自己的偏好(即自豪偏好)。由于該理論模型能夠解釋許多博弈實(shí)驗(yàn)和許多社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,而基于人的純粹自利偏好的假說(shuō)卻無(wú)法給出合理的解釋,同時(shí)該模型具有易操作性,越來(lái)越
8、受到人們的重視。許多學(xué)者開(kāi)始把該理論模型引人到激勵(lì)理論的研究之中,但是,國(guó)內(nèi)以公平偏好理論尤其是FS理論模型為基礎(chǔ)對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的卻很少。本文就是將Fehr和Scht的公平偏好理論模型引入到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)問(wèn)題的研究之中,分析能否通過(guò)員工內(nèi)在的公平偏好,尋找到合適的措施來(lái)激勵(lì)員工,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,從而影響團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)。2建立模型本文假設(shè)團(tuán)隊(duì)員工是具有公平偏好的,即在關(guān)注自身收入的同時(shí)也會(huì)關(guān)注其他人的收入。為了便于論述,同時(shí)為了必要的
9、數(shù)學(xué)簡(jiǎn)化,不失一般性地做出了如下假設(shè):假設(shè)1:博弈關(guān)系中只有兩個(gè)同質(zhì)的且具有公平偏好的團(tuán)隊(duì)的促進(jìn)作用,對(duì)于承包方而言,這不僅是市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,也是其經(jīng)營(yíng)方式的變更,對(duì)公司的發(fā)展壯大具有重要意義。同時(shí)也應(yīng)重視BT模式存在的一系列風(fēng)險(xiǎn),注意自身的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的防范。主要參考文獻(xiàn)[1]玉鐵軍.中國(guó)地方政府融資22種模式[M].北京:中國(guó)金融出版社,2∞6.[2]李家偉.BT項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].交通財(cái)會(huì),2010(12)[3]王淑.BT方
10、式在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2∞7(10).CHINAMANAGEMENTINFMATIONlZATIONI49經(jīng)碎管理員工A和團(tuán)隊(duì)員工B,工資制度為分享制,并且團(tuán)隊(duì)員工都是風(fēng)險(xiǎn)中性的。假設(shè)2.團(tuán)隊(duì)員工A和B為企業(yè)付出各種形式的努力(包括體力勞動(dòng)、腦力勞動(dòng)、知識(shí)共享等)進(jìn)行工作,努力程度的大小決定了努力成本的大小。假設(shè)3.企業(yè)員工付出努力得到產(chǎn)出,產(chǎn)出的單價(jià)等于10假設(shè)4:企業(yè)員工判斷收益分配是否公平的標(biāo)準(zhǔn)是兩人之
11、間的凈收益。應(yīng)用Axtell,Robert在一文中的設(shè)定來(lái)分析團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效應(yīng)例,根據(jù)文中假設(shè),團(tuán)隊(duì)的總努力水平是各團(tuán)隊(duì)成員努力水平的累加,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可自主決定努力水平。用公式表示為:E=ele2(1)其中,eiE[0,1],表示團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力水平,iE11,刻,EE[O,N]同時(shí)根據(jù)上述文中假設(shè),設(shè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出期望函數(shù)為:τ=aEbE2(2)其中,a~O,b~O且αbO,b表示團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)同系數(shù)(當(dāng)b為O時(shí),說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員之間元
12、協(xié)同作用)設(shè)二人工作努力的成本分別為:αωhωe叭叫tρ)恒=卜←elZλ陽(yáng)2飛,假設(shè)工資制度為分享制,β(仰O句4β1)為分享系數(shù)(即報(bào)酬激勵(lì)系數(shù))λ,固定工資為mω因此,由以上可以得出團(tuán)隊(duì)成員A和B的預(yù)期凈收入分別為:問(wèn)唔(aEbE22m)才e(4)tz=m,咐他b歸m)士e(5),由于團(tuán)隊(duì)員工A和B具有公平偏好,他們的實(shí)際凈收入分別為:T1=tlk1m?.[(t2t1)0]k2nm[(t1tZ)0](6)Tz=t2k3nm[(tl
13、t2),O]k恤[(t2tl),OJ(7)其中,k1~O,k3~0對(duì),應(yīng)團(tuán)隊(duì)員工的嫉妒偏好,k2~0,仇~O對(duì)應(yīng)團(tuán)隊(duì)員工的自豪偏好。為了簡(jiǎn)化運(yùn)算,假設(shè)kl=kz=kA~O,k3=k4=k~O,即這兩種不公平產(chǎn)生的邊際效用相等,這里仇,k統(tǒng)稱為公平偏好系數(shù),表示團(tuán)隊(duì)員工的公平偏好程度。所以,劇隊(duì)員工的實(shí)際凈收入分別為:TI=t1kA(t2tl)Tz=t2kB(tIt2)鑒于現(xiàn)實(shí)中員工關(guān)注對(duì)方高收益比低收益更普遍,因此在本文中,對(duì)于T1只討
14、論t2~tt.T2只討論tl~t2的一種情況:由于團(tuán)隊(duì)員工A和B具有同質(zhì)性,所以令kA=kB=k,實(shí)際凈收入分別為tT1=tlk(t2tl)=棚m斗哺β(aE刊bE22m叫)beι1(ed2J2e41♂22.2由于團(tuán)隊(duì)員工都希望自己的利益最大化,所以有:T1~凡,且注凡(且為員工的保留凈收入)3模型求解(9)(10)在工作中,團(tuán)隊(duì)員工都期望付出勞動(dòng)的同時(shí),獲取最大的利益,所以,令式(10)中團(tuán)隊(duì)員工A和B的期望效用分別對(duì)e1和句的導(dǎo)數(shù)為
15、0,有:β[α2b(elez)]=(kl)el(11)同時(shí)2b(e1何2)J=(k1)ez(12)由式(11),(12)得:1=亟士島位~,ez=亟士2皇位~(13)kI2b,β,~.kI2b式(13)表明,如果不考慮其他影響因素,團(tuán)隊(duì)成員A的努力水平將隨著公平偏好程度的增大而減小,可以解釋為具有公平偏好的團(tuán)隊(duì)員工,如果在工作強(qiáng)度和工作量基本相同的情況下,團(tuán)隊(duì)員工A的收入與團(tuán)隊(duì)員工B的收入差距很大,會(huì)使員工心理上產(chǎn)生不公平感,收入差距越
16、大,不公平感越強(qiáng),從而影響員工的工作積極性。即具有公平偏好(包括嫉妒偏好和自豪偏好)的團(tuán)隊(duì)員工A,當(dāng)自己的收益低于團(tuán)隊(duì)員工B時(shí)產(chǎn)生嫉妒心理,此時(shí)團(tuán)隊(duì)員工A具有嫉妒偏好,產(chǎn)生嫉妒負(fù)效用,可能以后選擇不再像以前那樣努力工作,影響了團(tuán)隊(duì)員工A的努力水平當(dāng)團(tuán)隊(duì)員工A的收益高于團(tuán)隊(duì)員工B時(shí)產(chǎn)生自豪心理,此時(shí)團(tuán)隊(duì)員工A具有自豪偏好,產(chǎn)生自豪正效用,可能以后會(huì)比以前更加努力工作,爭(zhēng)取獲得更高的工資。總之,員工的種種行為,最終影響了團(tuán)隊(duì)的合作,不利于團(tuán)
17、隊(duì)的整體利益。4結(jié)束語(yǔ)本文將行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的公平偏好理論引入到現(xiàn)有的模型中,研究員工在關(guān)注自身收入的同時(shí)也關(guān)注其他人收入情況的問(wèn)題。結(jié)果表明員工對(duì)收入的公平偏好是一個(gè)不容忽視的重要因素,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員收益公平性比較能夠通過(guò)影響團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,從而影響團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī),這在)定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理理論只關(guān)注團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制所存在的不足。在團(tuán)隊(duì)管理中,必須采取一定的措施,使員工的收入盡可能的公平,不至于影響團(tuán)隊(duì)合作。主要參考文獻(xiàn)[1]BH
18、olmstrom.MalHazaroinTeam[J].BellJournalofEconomics198213(2):324340.[2]雷宏振,李垣,廖稱武‘激勵(lì)扭曲與基于知識(shí)合約的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2∞5(6):98104.[3]李世11.基于公平偏好理論的知識(shí)型團(tuán)隊(duì)合作研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007(7):182186.[4]EFehrKScht.ATheyofFairnessCompetitionCo
19、operation.[J].QuarterlyJournalofEconomics1999114(3):817868.=m哺(aEbE22m)才eI2k(t2tl)1_21=mβ(αEbE22m)→el一(e歸β22(8)[5]RohertAxtell.TheEmergenceofFirmsinaPopulationofAgents:LocalT2=t2k(tlt2)嘀嘀dbF2m)eμ(t1t2)50CHINAMANAGEMENTIN
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于公平偏好理論的激勵(lì)機(jī)制研究
- 基于公平偏好的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于公平偏好的多重委托-代理激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于公平偏好的風(fēng)險(xiǎn)投資雙邊激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于公平偏好的旅游服務(wù)供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 公平偏好下鮮活農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于團(tuán)隊(duì)理論的合作型供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制
- 知識(shí)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于激勵(lì)理論的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制初探
- 企業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
- 基于風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)偏好理論的ppp項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偧凹?lì)機(jī)制研究
- 精神激勵(lì)管理之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制指南[文獻(xiàn)翻譯]
- SCYD創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 基于心理偏好的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 高??蒲袌F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制[文獻(xiàn)翻譯]
- 對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
- 基于風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)偏好理論的PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偧凹?lì)機(jī)制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論