修井項目團隊激勵機制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為國有企業(yè)內的一個石油技術服務行業(yè)，由于受歷史原因和國家宏觀政策的影響，修井項目團隊一直沒有健全或完善的激勵機制。 在運行中，由于激勵機制不健全，沒有充分調動項目成員的工作積極性，出現了各種各樣的問題。例如時間觀念不強，經常誤工；質量意識差，修井合格率低；安全意識不強，引發(fā)了安全事故。最終導致修井項目團隊人才流失嚴重，競爭力薄弱。 本論文經過對修井項目團隊進行分析，發(fā)現了關鍵問題之所在。利用項目管理學知識，從加強項目團

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