激勵機制研究

1、畢業(yè)設(shè)計（論文）I目錄摘要............................................................................................................................I一、緒論..............................................................................

2、..........................................1二、激勵機制的內(nèi)涵....................................................................................................2三、華之達(dá)廠員工激勵機制存在的問題..................................................

3、..................33.1缺乏有效的個體激勵機制....................................................................................33.2激勵形勢單一漠視對員工深層次的激勵..........................................................33.3激勵措施針對性不強，結(jié)構(gòu)不合理.....

4、.................................................................33.4對激勵機制理解不正確、機制不配套、不平衡.................................................43.5“以人為本”思想缺乏，人力資源管理理念薄弱...............................................4四、華之達(dá)廠員工激

5、勵機制改進(jìn)對策和建議............................................................54.1有效建立公司的激勵和考核制度........................................................................54.2加強企業(yè)文化建設(shè)，為激勵機制建立良好的文化環(huán)境.................................

6、....64.3建立溝通與反饋機制..............................................................................................64.4有效實施激勵的手段、方法和技巧......................................................................6結(jié)束語結(jié)束語.............

7、...............................................................................................................9致謝..........................................................................................................

8、.................10參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)......................................................................................................................11畢業(yè)設(shè)計（論文）1一、緒論一、緒論21世紀(jì)的中國，已經(jīng)步入了知識時代經(jīng)濟，面對這個全球一體化、信息化、激烈競爭的時代，民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大