民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)與內(nèi)部控制實(shí)施效果相關(guān)性研究.pdf

1、企業(yè)內(nèi)部控制制度是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的一項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制制度的目標(biāo)是企業(yè)在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，能夠提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，能夠保證企業(yè)資產(chǎn)的安全，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢?jiàn)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施效果的好壞直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成敗、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的幅度以及企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。然而企業(yè)只有在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，才能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)的發(fā)展進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)依靠良

2、好的內(nèi)部控制制度，企業(yè)的科學(xué)發(fā)展依賴優(yōu)秀的企業(yè)文化，因此在企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中，內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施與企業(yè)文化的樹(shù)立和完善有密切的關(guān)系。隨著民營(yíng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始注重自身企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)，以其激勵(lì)員工的工作熱情，使用“軟性約束”規(guī)范員工的工作行為，提高企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)打造良好的品牌效益。近幾年民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者日益關(guān)心的問(wèn)題是如何規(guī)范有效的經(jīng)營(yíng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增值。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控

3、制制度起步較晚，但是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部控制在抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理企業(yè)方面做出了巨大貢獻(xiàn)。而內(nèi)部控制執(zhí)行的成果與企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境有很大關(guān)系，并且企業(yè)文化是內(nèi)部控制環(huán)境的一個(gè)重要組成部分，因此研究企業(yè)文化與內(nèi)部控制的關(guān)系具有十分重要的意義。
　　本文在查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以COSO內(nèi)部控制整體框架的理論為依據(jù)，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)證研究的方法，主要研究了企業(yè)文化與內(nèi)部控制執(zhí)行特征的相關(guān)性;企業(yè)文化與內(nèi)部

4、控制執(zhí)行成效的相關(guān)性;內(nèi)部控制執(zhí)行特征與內(nèi)部控制執(zhí)行成效的相關(guān)性;運(yùn)用SPSS中線性回歸的方法，建立了以內(nèi)部控制實(shí)施效果為因變量，以企業(yè)文化中各個(gè)因素為自變量的回歸模型，確定了企業(yè)文化中各個(gè)因素對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施效果具有不同影響;最后從企業(yè)文化角度提出了實(shí)施內(nèi)部控制的建議。在文章最后一部分提出了本文的研究結(jié)論，企業(yè)的內(nèi)部控制與企業(yè)的創(chuàng)新精神、組織氛圍開(kāi)放程度、企業(yè)家才能呈現(xiàn)出正相關(guān)，與層級(jí)劃分明確程度、凝聚力呈現(xiàn)出負(fù)相關(guān)，但是總體上企業(yè)文化