中信證券并購重組的個案研究.pdf

1、企業(yè)成長的重要途徑和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段就是并購,一般分為財務(wù)并購和戰(zhàn)略并購。企業(yè)立足于自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,進行戰(zhàn)略并購,是為了構(gòu)建和增強企業(yè)的核心競爭力。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進,企業(yè)之間的競爭日益激烈。企業(yè)為了優(yōu)化資源配置,提高可持續(xù)競爭的優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)采用了戰(zhàn)略并購。
　　作為中國資本市場重要的中介機構(gòu)證券公司,想要發(fā)展壯大也離不開戰(zhàn)略并購。證券行業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟起到了促進的作用,證券行業(yè)的繁榮是國家金融穩(wěn)定

2、發(fā)展的前提。隨著中國加入WTO后對外經(jīng)濟的進一步開放,證券公司并購的案例不斷地發(fā)生。2001年,中國證券行業(yè)進入低迷時期,尤其是2008年的金融危機,促使中國的證券行業(yè)開始轉(zhuǎn)型。中信證券變危機為挑戰(zhàn)和機遇,抓住這一難得的機會,進行行業(yè)內(nèi)的兼并收購,使自己成為國內(nèi)證券行業(yè)的龍頭企業(yè)。本文通過回顧中信證券并購的歷史,分析中信證券并購過程中存在的問題和特點,以及采取的相應(yīng)措施。并通過對中信證券并購后財務(wù)分析和券商盈利模式分析,得出中信證券的發(fā)

3、展史就是一部并購史,中信證券的并購案例對國內(nèi)其他證券企業(yè)的發(fā)展有許多有益的啟示。
　　中國證券行業(yè)并購的發(fā)生多數(shù)由政府的參與而導(dǎo)致,這和我國目前轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的特點有一定的聯(lián)系,通過行業(yè)內(nèi)的法規(guī)和政策的改變,相應(yīng)體現(xiàn)出五次并購浪潮。最具代表的就是中信證券的并購,中信證券在證券行業(yè)處于高潮時穩(wěn)健發(fā)展,積蓄力量。當(dāng)證券行業(yè)出現(xiàn)低迷時,抓住挑戰(zhàn)與機遇,制定并實施并購戰(zhàn)略,逐步發(fā)展成為券商的龍頭企業(yè)。
　　現(xiàn)在,中國國內(nèi)有越來越多的證券公