長沙供電分公司內(nèi)部會計控制體系研究.pdf

1、目前，我國電力企業(yè)正處于不斷深入發(fā)展的階段，伴隨著電力體制的改革，電力企業(yè)間的市場競爭越來越激烈，經(jīng)營業(yè)務越來越復雜，管理難度越來越大，經(jīng)營風險也是愈發(fā)加劇，而企業(yè)的利潤空間卻是越來越小。從近年來的外部審計和內(nèi)部審計報告的結(jié)果來看，電力企業(yè)在內(nèi)部會計控制制度上還存在著許多薄弱的地方，而這些薄弱環(huán)節(jié)形成了管理上的漏洞，并給企業(yè)帶來了經(jīng)營風險。因此電力企業(yè)不得不深思內(nèi)部會計控制的價值和強化內(nèi)部會計控制的必要性，抓緊建立健全有效內(nèi)部會計控制體

2、系的緊迫性。
　　本文結(jié)合長沙供電分公司目前的內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀，指出該公司內(nèi)部會計控制體系存在的問題，如預算管理體系有待完善、貨幣資金管理需要改進、成本費用管理有待加強、固定資產(chǎn)管理相對缺乏等，分析其產(chǎn)生的原因。通過分析長沙供電分公司內(nèi)部會計控制體系改進的必要性及可行性，以及完善全面預算管理、改進貨幣資金管理、加強成本費用管理、規(guī)范固定資產(chǎn)管理，有效整合現(xiàn)有的內(nèi)部會計控制制度，探討完善適應發(fā)展需要的內(nèi)部會計控制體系，使其嵌入公司內(nèi)