A建筑工程有限公司內(nèi)部會計控制的研究.pdf

1、建筑業(yè)迅猛發(fā)展帶動了地方經(jīng)濟快速增長。與此相隨，各類安全事故及工程招投標潛規(guī)則等經(jīng)濟性犯罪行為也時有發(fā)生。究其原因，除了相關建筑施工企業(yè)安全措施未到位、技術不過關外，許多工程問題都是由于內(nèi)部失控造成的，其中就包括內(nèi)部會計失控。
　　內(nèi)部會計控制是建筑企業(yè)管理流程中的關鍵環(huán)節(jié)。研究并健全有效的內(nèi)部會計控制制度，不僅可以幫助企業(yè)解決工期長、資金周轉不靈、采購材料質量差等問題，還可以防止資產(chǎn)流失和盲目投資，有助于企業(yè)形成完整、靈活的監(jiān)控

2、系統(tǒng)防范經(jīng)濟犯罪，規(guī)范企業(yè)的管理流程，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
　　A建筑工程有限公司是國家房屋建筑工程施工總承包一級資質企業(yè)，具有五十多年工程施工管理經(jīng)驗和國際工程總承包業(yè)績。但是近幾年，外因國際金融危機和建筑行業(yè)間的激烈競爭，內(nèi)因管理失控，特別是內(nèi)部會計失控，財務內(nèi)部控制體系混亂，會計制度形同虛設，財務預算執(zhí)行性差，資金管理分散，出現(xiàn)資金侵占、挪用等情況，制約了公司進一步發(fā)展。
　　本文通過追溯國內(nèi)外內(nèi)部會計控制

3、理論的發(fā)展歷史，在吸取同行相關理論研究成果的基礎上，對A建筑工程有限公司內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀進行了深入地調查，分析其失控的原因。本文發(fā)現(xiàn)A建筑公司在貨幣資金、采購業(yè)務、應收賬款、工程項目方面存在的內(nèi)部會計控制問題比較嚴重，通過目標定位、關鍵控制點設計，結合公司的實際情況，設計出適合A建筑工程有限公司內(nèi)部會計控制的方案。并且在組織結構、人力資源、信息化技術等方面進一步提出了相應的保障措施。
　　本文的設計方案獲得A建筑公司領導層的高度