基于工位動(dòng)作時(shí)間分析的電樞裝配生產(chǎn)線(xiàn)平衡的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著多變的資本市場(chǎng)，以及日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)中，如何降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)并增加整體的協(xié)調(diào)性，是現(xiàn)階段企業(yè)所關(guān)注的，也是提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。而在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中，通常用平衡率來(lái)評(píng)價(jià)生產(chǎn)流水線(xiàn)的性能好壞，從某方面來(lái)說(shuō)，它展現(xiàn)了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。
　　論文根據(jù)V企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)存在的生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)成本過(guò)高的問(wèn)題，提出了生產(chǎn)線(xiàn)平衡是生產(chǎn)效率過(guò)低、成本過(guò)高的主要因素，繼而運(yùn)用生產(chǎn)線(xiàn)的動(dòng)作時(shí)間分析和

2、線(xiàn)平衡墻方法，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際的一條裝配流水線(xiàn)進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，在滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)所確定的工序節(jié)拍的基礎(chǔ)上，對(duì)工序活動(dòng)內(nèi)容重新設(shè)計(jì)重新評(píng)估，使生產(chǎn)流水線(xiàn)的平衡率從84.1％提升到了91.17%，從而提高了生產(chǎn)流水線(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)量,達(dá)到了降本增效的目的。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善，往往是交給不直接投入生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)工程師，一方面難以改善，另一方面也得不到生產(chǎn)操作者的理解，因此，如何打破這種觀念就成了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的一個(gè)問(wèn)題。而本論文利用線(xiàn)平衡墻這