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文檔簡介
1、隨著各個國家金融改革創(chuàng)新步伐的不斷推進.無論從圍際還是國內(nèi)來看,金融改革創(chuàng)新成為一種必然的趨勢,也成為各家銀行叫致勝的關(guān)鍵,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)氈含的業(yè)務(wù)種類已無法滿足企業(yè)客戶及個人客戶業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展的需要,這就要求銀行必須轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展思路,用新的產(chǎn)品來滿足客戶資金滿求及降低客戶融資成本的同時,最大限度的提銀行自身的利潤空間句利潤增長點,隨之,投資銀行的各種新型創(chuàng)收產(chǎn)品被各家金融機構(gòu)作為創(chuàng)新產(chǎn)品模式、增創(chuàng)收入的主要來源被提到朮趕的戰(zhàn)略地位
2、。中國銀行股份有限公司作為我因國際化程度較高的國有控股股份制商業(yè)銀行,擁有較多的國內(nèi)及國際化分支機構(gòu),其可運用自身的渠道與優(yōu)勢,通過大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變現(xiàn)有體制內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展重點,帶動中國銀行新的利潤增長點及中間業(yè)務(wù)收入提升,提高客戶的體驗滿意度,真正實現(xiàn)承擔(dān)社會責(zé)任、做最好銀行的企業(yè)文化宗旨及利隄現(xiàn)念。
本文通過研究國內(nèi)外投資銀行業(yè)務(wù)的先進模式,展開分析中國銀行目前投資銀行業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)狀,存在業(yè)務(wù)模式拓展創(chuàng)新上的瓶頸,以
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