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2、公司中表現(xiàn)最差的保險(xiǎn)公司。從利潤(rùn)角度來(lái)看勞動(dòng)力生產(chǎn)率對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的全要素生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)最低;而從業(yè)務(wù)角度來(lái)看,資本生產(chǎn)率對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)全要素生產(chǎn)率的抑制作用最為明顯,盲目的擴(kuò)大公司的規(guī)模只會(huì)引起公司效率的降低。中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的效率退步現(xiàn)象的原因可能是近幾年經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展,保險(xiǎn)公司的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期。保險(xiǎn)公司的現(xiàn)有體制面臨巨大的挑戰(zhàn),保險(xiǎn)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求越來(lái)越明顯。保險(xiǎn)公司越早進(jìn)行體制轉(zhuǎn)型,通過(guò)提升效率優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng),就越能在經(jīng)濟(jì)發(fā)
3、展浪潮中占有一席之地。三是東部地區(qū)保險(xiǎn)公司的效率波動(dòng)較人。出現(xiàn)這種情況的原因是因?yàn)闁|部發(fā)達(dá)地區(qū)保險(xiǎn)公司發(fā)展較為成熟,在不進(jìn)行體制改革的情況下,保險(xiǎn)公司的效率并不能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,因此,效率退步是保險(xiǎn)公司的必然表現(xiàn)。而相對(duì)中部地區(qū)來(lái)說(shuō),西部地區(qū)保險(xiǎn)公司的“表現(xiàn)”更有優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)?,在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保險(xiǎn)公司存在規(guī)模優(yōu)勢(shì),雖然整體行業(yè)的效率在退步,但是由于存在規(guī)模效應(yīng),因此,西部地區(qū)保險(xiǎn)公司的效率波動(dòng)反而呈現(xiàn)更為平穩(wěn)的狀態(tài)。
4、四是增加勞動(dòng)力對(duì)保險(xiǎn)公司的利潤(rùn)提升有限,從業(yè)務(wù)角度來(lái)看,還會(huì)抑制保險(xiǎn)公司的全要素生產(chǎn)率,這種現(xiàn)象在我國(guó)西部地區(qū)最為明顯。勞動(dòng)力的投入對(duì)保險(xiǎn)公司全要素生產(chǎn)率的這種抑制作用產(chǎn)生的原因是由于保險(xiǎn)公司內(nèi)部的人浮于事。保險(xiǎn)公司內(nèi)部的人事結(jié)構(gòu)的不完善、龐大的管理層和行政類(lèi)員工的投入是勞動(dòng)力生產(chǎn)率為負(fù)的主要原因。而中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)吸引了大量高素質(zhì)人才,對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言不利于該地區(qū)提升其勞動(dòng)力的邊際生產(chǎn)率。五是從業(yè)務(wù)角度來(lái)看中國(guó)保險(xiǎn)公司的全要素生產(chǎn)率
5、,東部地區(qū)的資本投入存在巨大的“浪費(fèi)”,保險(xiǎn)公司在各個(gè)地區(qū)的資本投入規(guī)模嚴(yán)重超過(guò)了其在每個(gè)地區(qū)的最優(yōu)投入規(guī)模,造成了大量資源閑置,從而增加了資本投入要素對(duì)全要素生產(chǎn)率的抑制作用。六是西部地區(qū)的保險(xiǎn)代理投入可以有效增加該地區(qū)保險(xiǎn)公司的全要素生產(chǎn)率,保險(xiǎn)代理在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還可以適當(dāng)?shù)脑黾觼?lái)增加保險(xiǎn)公司的全要素生產(chǎn)率但是需審慎而為,在中部和西部地區(qū)的保險(xiǎn)公司,還可以大量增加保險(xiǎn)代理人的數(shù)量,來(lái)提升本地區(qū)保險(xiǎn)公司的全要素生產(chǎn)率。關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)業(yè)效
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