吉林森工WG林業(yè)局改制效應(yīng)研究.pdf

1、國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求以及國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都催生了我國(guó)國(guó)有森工企業(yè)的體制改革?；鶎拥纳ち謽I(yè)局是國(guó)有森工企業(yè)的基本組成單位，也是這場(chǎng)改制的重要主體，做好其改制工作尤為重要。我國(guó)國(guó)有森工企業(yè)的改制尚處于發(fā)展階段，目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)家和學(xué)者的研究大多都是以森工集團(tuán)的視角在政策建議層面給出結(jié)論，實(shí)證方面的研究相對(duì)較少。吉林森工集團(tuán)在這場(chǎng)國(guó)有森工企業(yè)的改革大潮中取得突出成績(jī)，本文以吉林森工集團(tuán)下屬的WG林業(yè)局為研究對(duì)象，站在基

2、層森工林業(yè)局的角度去深入研究其改制效應(yīng)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，試圖在探索基層林業(yè)局改制的有效途徑的問(wèn)題上能有所收獲，為更多森工林業(yè)局將來(lái)的改制提供啟示和建議。
　　首先，對(duì)課題背景和國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行介紹，在對(duì)產(chǎn)權(quán)制度、林權(quán)制度改革、制度及制度變遷、林業(yè)可持續(xù)發(fā)展等理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，以吉林森工集團(tuán)改革為大背景分析了WG林業(yè)局改制的動(dòng)因，從改制目標(biāo)、基本戰(zhàn)略、主要措施等方面對(duì)WG林業(yè)局的改制進(jìn)行了詳細(xì)闡述。其次，運(yùn)用DEA方法對(duì)WG的運(yùn)