拓維信息系統(tǒng)公司人才管理研究.pdf

1、作為最重要的戰(zhàn)略性資源，雄厚的人才基礎是促使高新技術企業(yè)快速發(fā)展的源泉，身為高新技術企業(yè)的拓維公司，主要也是通過知識型人才創(chuàng)造效益。因此，是否擁有合適的人才便成了企業(yè)贏得戰(zhàn)役的決勝所在。但拓維公司目前卻還沒有人才管理的理念及相關制度，并且在人才成本上卻花費高昂。落后的人才選拔機制、人才供求上的不匹配以及人才流動率居高不下，使得公司的一些核心業(yè)務被迫放棄與暫停，嚴重影響了公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
　　為了打贏以人才為本的高新技術企業(yè)競爭

2、之戰(zhàn)，本文旨在針對拓維公司的人才問題打造出此篇人才管理方案。通過對人才管理和供應鏈管理等大量的文獻研究，將人才管理戰(zhàn)略等先進思想帶到了本論文中，通過實際走訪與調(diào)研發(fā)現(xiàn)了人才流失等問題的原因，基于對人力資源與人才管理等相關理論的研究，針對拓維公司的人才管理問題一一列舉了解決方案。
　　本文的對拓維公司的建議及研究成果如下:成立拓維人才管理中心，并且由人才管理中心牽頭，進一步量體裁衣根據(jù)企業(yè)的實際情況進一步提出切實可行的管理辦法，吸引