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1、質(zhì)量是強(qiáng)國(guó)之本,也是制造型企業(yè)立足于市場(chǎng)的根基。隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,電能表市場(chǎng)日漸成熟,在這樣的背景下,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低缺陷率,提高客戶滿意度,已成為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。
本文對(duì)國(guó)內(nèi)外六西格瑪文獻(xiàn)做了相關(guān)研究,梳理了質(zhì)量控制手段的常用基本方法和新方法,概述了六西格瑪管理的內(nèi)容和典型的質(zhì)量控制分析方法。研究?jī)?nèi)容主要圍繞H公司電能表磁裝置的裝配合格率來(lái)展開(kāi),通過(guò)對(duì)H公司總體情況的分析基礎(chǔ)上,對(duì)磁裝置
2、裝配工藝流程進(jìn)行研究,明確了在具體實(shí)際案例中可以使用六西格瑪管理工具DMAIC對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以改進(jìn),通過(guò)五大階段步驟的流程模式解決H公司的質(zhì)量問(wèn)題,在實(shí)施六西格瑪之前做了充分的系統(tǒng)準(zhǔn)備,進(jìn)行了項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)。
面向H公司某磁裝置裝配質(zhì)量控制的系統(tǒng)實(shí)施中,首先通過(guò)Cpk和一次性裝配合格率來(lái)確立目標(biāo),應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行了分析?;跍y(cè)量系統(tǒng)可靠的情況下,使用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行定量和分類(lèi)描述,通
3、過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(5M1E)在因果圖中尋找影響因素,通過(guò)單因子方差分析方法初步找出顯著影響因素。在改進(jìn)設(shè)計(jì)階段,采用全因子與響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法對(duì)篩選出的顯著因子調(diào)整參數(shù),獲得改進(jìn)后的模型和優(yōu)化結(jié)果,最后通過(guò)優(yōu)化響應(yīng)器得到關(guān)鍵因子的最優(yōu)參數(shù)。在實(shí)施控制階段,通過(guò)制定控制計(jì)劃以確保改進(jìn)效果的持續(xù)性。研究過(guò)程主要使用了以下分析方法:質(zhì)量控制常用方法與新方法、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、過(guò)程能力分析(SPC)等。通過(guò)對(duì)
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