離散型制造車間操作人員優(yōu)化配置方法研究.pdf

1、針對離散型制造企業(yè)的人員配置問題,本文根據(jù)其不同生產方式從兩個層面展開研究:一種是對于流水線型(Flow-shop)制造車間需要長期規(guī)劃的生產線上操作人員的優(yōu)化配置問題,解決的是操作人員在哪里工作的問題;另一種是對于車間任務型(Job-shop)柔性制造車間短期內根據(jù)客戶個性化需求對操作人員的調度問題,研究的是操作人員什么時間分配什么任務的問題。
　　文章首先以給定時間內操作人員的平均操作時間和完成質量為評價指標,利用熵值法確定時

2、間和質量兩評價指標的權重,構建操作人員勝任力評價模型,計算操作人員相對各操作任務的勝任力指數(shù)。然后在此基礎上,針對 Flow-shop制造車間建立人員工位匹配度評價模型,根據(jù)操作人員與工位之間的匹配度,以最大化生產線的人員工位匹配度總和以及最小化工位間匹配度差異性為優(yōu)化目標,構建流水線型生產方式下基于工位的操作人員優(yōu)化配置模型,設計了一種啟發(fā)式算法并結合實例對該模型進行了求解和驗證;針對 Job-shop柔性制造車間,以任務總完成時間最