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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)文化產(chǎn)生在上個(gè)世紀(jì)的七十年代,由于日本經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,搶走美國(guó)的市場(chǎng)份額,引起美國(guó)企業(yè)家和學(xué)者的重視,在對(duì)日本企業(yè)管理模式進(jìn)行總結(jié)之后,企業(yè)文化的概念應(yīng)運(yùn)而生。我國(guó)改革開(kāi)放以后,尤其是加入WTO以來(lái),國(guó)內(nèi)的學(xué)者開(kāi)始逐步研究企業(yè)文化相關(guān)的理論,一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)才從思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,并探索建設(shè)符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化,某些企業(yè)在其優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下在企業(yè)文化建設(shè)方面也取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。然而由于國(guó)情和母體文化存在較大的差異
2、,造成從國(guó)外機(jī)械引入的企業(yè)文化相關(guān)理論無(wú)法與中國(guó)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行有效融合,也導(dǎo)致目前中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展仍然遇到不少問(wèn)題和困難。因此,亟需建立符合當(dāng)前中國(guó)實(shí)際和中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況,能夠有效促進(jìn)中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化就顯得尤為重要。中共十八大明確提出并強(qiáng)調(diào):“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系,弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化?!蓖苿?dòng)中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合,既有利于響應(yīng)黨中央的號(hào)召,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,更有利于加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)中
3、國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大復(fù)興。
本文全文分為五章,除了第一章節(jié)的緒論之外,在第二章節(jié),作者首先引用了幾位學(xué)者專(zhuān)家以及企業(yè)家從不同角度對(duì)企業(yè)文化下的定義,其次介紹了企業(yè)文化的四種形式,即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)理念文化等。企業(yè)文化的四種作用:凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、輻射作用。在第三章,作者談到了傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化的啟示,包括傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的關(guān)系,首先是傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化的影響,分別為理論
4、上演繹推演出的理論影響,以及現(xiàn)實(shí)中中國(guó)傳統(tǒng)文化已經(jīng)對(duì)世界其他國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)文化產(chǎn)生的巨大影響。比如日本經(jīng)濟(jì)之所以在二戰(zhàn)后能夠迅速崛起,經(jīng)過(guò)美國(guó)專(zhuān)家學(xué)者的研究,共同認(rèn)為日本的企業(yè)文化和民族文化產(chǎn)生了促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大軟實(shí)力,日本的民族文化名為和魂,實(shí)質(zhì)上則是中國(guó)儒家思想的產(chǎn)物,是漢魂的變種和東洋化。韓國(guó)和新加坡以及中國(guó)的港臺(tái)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也無(wú)是不伴隨著中國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承和弘揚(yáng)的過(guò)程。那么基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上,如何設(shè)計(jì)現(xiàn)代的企業(yè)文化理念
5、,作者在此分為儒家、道家、佛家三個(gè)方面進(jìn)行了傳統(tǒng)文化思想與企業(yè)文化設(shè)計(jì)的結(jié)合的探索。其中佛家思想一向被世人認(rèn)為消極避世,實(shí)則中國(guó)的大乘佛法是積極入世的,在此作者有三個(gè)方面的展現(xiàn)。第四章,作者就基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上如何構(gòu)建企業(yè)文化的整體過(guò)程進(jìn)行了研究,首先是基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化的原則,其次是基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化的程序和步驟,接下來(lái)是基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和策略。文中的第五章部分,作者引入了海爾集團(tuán)的案例
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