論中國電影產(chǎn)業(yè)的文化環(huán)境與運行模式——以“華誼兄弟”為案例.pdf

1、電影產(chǎn)業(yè)化是中國電影業(yè)當(dāng)下最熱門的話題。對正在走產(chǎn)業(yè)化道路的中國電影業(yè)來說，每一個構(gòu)成其組成要素的電影企業(yè)都是重要的一份子。華誼兄弟影業(yè)投資公司，作為一家重量級的民營電影企業(yè)，其成功的經(jīng)營模式，對于其他電影企業(yè)乃至整個電影產(chǎn)業(yè)都有重要的參考作用和借鑒意義。
　　 本文即以華誼兄弟影業(yè)投資公司的發(fā)展軌跡作為研究案例，來解讀中國電影發(fā)展的歷史，剖析中國電影產(chǎn)業(yè)的文化環(huán)境和運作模式，分析中國電影產(chǎn)業(yè)取得的成果和存在的問題，提出有助于電

2、影產(chǎn)業(yè)走出困境的幾點改進措施。最后展望了整個中國電影產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展前景。
　　 在本案例研究中，本文先就電影產(chǎn)業(yè)化的提出以及整個歷史依據(jù)進行分析，從經(jīng)濟學(xué)以及電影本身兩部分來解釋電影產(chǎn)業(yè)化的含義，以對后文中的詳細闡述做鋪墊。再分析中國電影產(chǎn)業(yè)化的歷史成果，以大量的歷史數(shù)據(jù)以及綜述來簡略闡述。在本文的“中國電影產(chǎn)業(yè)的文化環(huán)境”章節(jié)中，本文從法律法規(guī)、政策措施、市場反應(yīng)、國際環(huán)境等四個方面一一闡述。
　　 在個案研究中，就華誼

3、兄弟的運作模式以及電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，本文大量引用數(shù)據(jù)以及圖表、統(tǒng)計圖等分析華誼兄弟的發(fā)展軌跡、促成發(fā)展的因素以及其獨特的運作模式。本文的創(chuàng)新之處在于，在對電影產(chǎn)業(yè)化的分析闡述中，本文以華誼兄弟的運作模式作為整個案例來分析，以小見大。
　　 對于中國電影產(chǎn)業(yè)走整體產(chǎn)業(yè)化的道路，作者認(rèn)為，以下幾點是最需要做出調(diào)整的地方，包括：改革電影管理體制；加快影院建設(shè)、增加影片供應(yīng)；鼓勵政府加大融資政策支持；制定雙向的電影營銷戰(zhàn)略，積極擴展國內(nèi)外