高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移過程模擬及效果評價.pdf

1、知識轉(zhuǎn)移作為知識管理活動的重要一環(huán)，正成為組織競爭優(yōu)勢的重要來源。目前，學(xué)者對于知識轉(zhuǎn)移的研究焦點主要圍繞在組織知識轉(zhuǎn)移的過程、影響因素和最佳轉(zhuǎn)移實踐方面。在高速公路建設(shè)項目中，專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移是組織知識轉(zhuǎn)移的一個縮影，專業(yè)團隊的知識面臨著知識傳播、知識交流困難和知識沉淀不夠等問題，基于此，文章以專業(yè)團隊內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移過程為出發(fā)點，對高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移效果進行評價，期望為以后知識管理方面的研究提供借鑒與參考。
　　

2、 首先，文章在廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻以及總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，闡述高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊的定義以及知識特性，從知識轉(zhuǎn)移方、知識接受方以及知識轉(zhuǎn)移雙方互動過程三方面對高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移的影響因素進行深入分析;其次，運用系統(tǒng)動力學(xué)因果反饋回路的方式對各因素之間的相互關(guān)系進行梳理，明確各因素在知識轉(zhuǎn)移過程中的影響方向，以此為依據(jù)構(gòu)建高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移過程的系統(tǒng)動力學(xué)模型，利用VENSIMPLE軟件對該模型進行

3、仿真，并通過有效性檢驗以及靈敏度分析對該模型的模擬效果進行實際分析;再次，根據(jù)靈敏度分析結(jié)果可知高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵性影響因素包括知識自身特性、知識轉(zhuǎn)移方、知識接受方、知識轉(zhuǎn)移平臺四個方面，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移效果評價指標體系，并將層次分析法與灰色評價法相結(jié)合，構(gòu)建高速公路建設(shè)項目專業(yè)團隊知識轉(zhuǎn)移效果多層次灰色綜合評價模型。同時引入工程案例，將模型與調(diào)查問卷收集的數(shù)據(jù)相結(jié)合進行綜合評價。最后，