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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)逐漸在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了不可忽視的地位。中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小,抵抗風(fēng)險能力較弱導(dǎo)致難以向銀行進行募集資金以解決其在生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的資金難題。然而近些年來出現(xiàn)的小額貸款公司恰恰解決了中小企業(yè)融資難的問題,隨著小額貸款行業(yè)的快速發(fā)展,中小企業(yè)也能夠有一定抗風(fēng)險能力后,保存于民間的資本被逐漸釋放出來。在小額貸款行業(yè)的爆發(fā)式成長之后,其增長速度逐步放緩,并開始出現(xiàn)了下滑趨勢,這說明了目前小額貸款行業(yè)的發(fā)展存在
2、著嚴(yán)峻的問題。小額貸款公司在其經(jīng)營過程中由于風(fēng)險控制不到位,放款后追蹤管理不到位等原因,經(jīng)常導(dǎo)致其無法收回貸款資金鏈斷裂使其無法持續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)象。所以小額貸款公司運用一套合理的風(fēng)險管理體系進而規(guī)避風(fēng)險是十分必要的,而全面風(fēng)險管理體系可以讓小額貸款公司圍繞其總體目標(biāo),通過在公司管理中的每個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中所執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程,養(yǎng)成良好的風(fēng)險管理文化,建立完整的全面風(fēng)險管理體系,使小額貸款行業(yè)得到健康成長。
本文以XY小額貸款公
3、司為案例,運用全面風(fēng)險管理體系來為其解決其在風(fēng)險管理過程中存在的問題。希望能通過論述小額貸款公司所處的宏觀環(huán)境并結(jié)合XY小額貸款公司實際情況,明確XY小額貸款公司所面臨的各種風(fēng)險及其成因,通過運用全面風(fēng)險管理體系對XY小額貸款公司風(fēng)險管理問題進行優(yōu)化來降低其風(fēng)險,進而實現(xiàn)小額貸款行業(yè)的健康發(fā)展有利于解決中小企業(yè)融資難的問題,從而促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。運用文獻研究法、案例分析法、規(guī)范分析法對“小額貸款公司全面風(fēng)險管理”的基礎(chǔ)理論進行概述以及
4、對全面風(fēng)險管理相關(guān)理論進行分析,其具體包括全面風(fēng)險管理具體流程和全面風(fēng)險管理體系兩部分。對XY小額貸款公司概況及其風(fēng)險管理的實際狀況進行描述與分析,發(fā)現(xiàn)XY小額貸款公司風(fēng)險管理體系中存在的不足并為其構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系,并希望通過外部發(fā)展環(huán)境支持與樹立公司內(nèi)部全面風(fēng)險管理文化來保證全面風(fēng)險管理體系的實施。本文研究的意義在于使小額貸款公司更好地進行風(fēng)險控制;對小額貸款公司建立起自覺的風(fēng)險管理意識十分有益;有利于探索民間金融發(fā)展的有效路徑;
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