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文檔簡介
1、從1993年起,我國將孟加拉小額信貸模式引入中國,2005年年底,央行批準(zhǔn)設(shè)立試點的小額貸款公司,2008年5月《小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》鼓勵和規(guī)范我國小額貸款公司的發(fā)展,各地小額貸款公司陸續(xù)成立開展小貸業(yè)務(wù)。A公司就是一家典型的小額貸款公司,尚屬國內(nèi)開展小額貸款業(yè)務(wù)較早的,。隨著業(yè)務(wù)的擴張,A公司的信用風(fēng)險管理問題日益突出,威脅著公司的可持續(xù)性發(fā)展。
本文緊密結(jié)合小額貸款業(yè)務(wù)運作特征,引入層次分析法展開信用風(fēng)險管理的研究
2、。首先,對A公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、組織架構(gòu)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及目前信用風(fēng)險管理存在的問題進行了簡要介紹,再從小額貸款公司內(nèi)部和外部的形成機理對信用風(fēng)險的成因進行剖析。接著將小額貸款公司與商業(yè)銀行和村鎮(zhèn)銀行進行了對比分析,將層次分析法引入建立小額貸款公司的信用風(fēng)險評估方法。原本定性化評估信用風(fēng)險的工作從而更加科學(xué)的轉(zhuǎn)變?yōu)槎炕u估。
在以上理論研究的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合小額貸款A(yù)公司的具體情況,設(shè)計A公司的信用風(fēng)險管理的解決方案。首先把好信用
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