H服裝公司電子商務(wù)運營模式研究.pdf

1、我國電子商務(wù)市場存在非常大的發(fā)展空間。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)計企業(yè)的電子商務(wù)模式來開發(fā)促進企業(yè)的發(fā)展。
　　目前企業(yè)界采用的電子商務(wù)運營模式主要有B2B、B2C、O2O三種模式。其中O2O模式的理念是通過線上線下互聯(lián)網(wǎng)與線下實體相結(jié)合，形成一種更加完善和立體化的電子商務(wù)運營模式，以提供給消費者更好的體驗。該模式具備一定優(yōu)點，目前正方興未艾，但在全球范圍內(nèi)，仍然處于探索階段。在這種背景之下，如何開展電子商務(wù)工作，設(shè)計企業(yè)自身的電子商務(wù)運營模式

2、，也是擺在H服裝公司這樣的傳統(tǒng)服裝企業(yè)面前必須要面對的問題。
　　H服裝公司是一家致力于品牌男裝經(jīng)營的大型服裝企業(yè)，公司擁有龐大、優(yōu)質(zhì)的實體門店營銷網(wǎng)絡(luò)資源，而且自2014年成立電子商務(wù)公司以來，H服裝公司的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售也取得了不俗的成績。雖然H服裝公司發(fā)展勢頭良好，但是同樣面臨著服裝網(wǎng)絡(luò)市場的巨大壓力，也面臨著線上線下如何結(jié)合共同同發(fā)展的問題。因此必須思考如何優(yōu)化現(xiàn)有電子商務(wù)運營模式，從而實現(xiàn)企業(yè)進一步的轉(zhuǎn)型升級。
　

3、　本文在對企業(yè)B2B、B2C、O2O電子商務(wù)運營模式的研究現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)之上，對H服裝公司電子商務(wù)發(fā)展所處的外部環(huán)境從宏觀環(huán)境、服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境、目前服裝行業(yè)正在嘗試探索的電商運營模式的比較進行分析。然后結(jié)合H服裝公司的內(nèi)部優(yōu)劣勢，對H服裝公司的電子商務(wù)運營模式進行SWOT分析，確定了H服裝公司的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，在上述工作的基礎(chǔ)上設(shè)計了優(yōu)化后的H服裝公司電子商務(wù)運營模式。并提出了H服裝公司電子商務(wù)運營模式優(yōu)化的工作要