神光大科學(xué)工程項(xiàng)目管理模式構(gòu)建與成熟度評(píng)價(jià).pdf_第1頁(yè)
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1、伴隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)對(duì)當(dāng)今社會(huì)生活的各個(gè)方面都起著舉足輕重的作用,而且這種重要程度與日俱增。這種變化使得世界各國(guó)對(duì)科研項(xiàng)目的投入逐年遞增,而對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理也反映了各國(guó)對(duì)科研項(xiàng)目的重視程度。從項(xiàng)目管理的出現(xiàn)到如今的高度發(fā)展,這一門管理科學(xué)已逐漸應(yīng)用于社會(huì)的各種組織和各種項(xiàng)目,在涉及領(lǐng)域中充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。
  本文首先介紹了項(xiàng)目管理的基本理論,結(jié)合科研項(xiàng)目管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn),將現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法融入

2、科研項(xiàng)目管理的工作當(dāng)中,用以解決科研管理中的問題。其次,根據(jù)項(xiàng)目的全周期理論,本文結(jié)合目前在建的神光大科學(xué)工程,著重闡述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的應(yīng)用,利用過程控制方法,對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施階段的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量、外協(xié)的各個(gè)過程進(jìn)行識(shí)別,建立過程管理模式。最后,本文介紹了現(xiàn)行的幾種項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)模型,根據(jù)神光大科學(xué)工程的特點(diǎn),結(jié)合專家打分法體系,建立適合神光大科學(xué)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的成熟度評(píng)價(jià)模型,并根據(jù)成熟度評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行評(píng)

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