民航資金管理體系支撐系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、近幾年，民航所占市場份額逐步縮小，經(jīng)濟效益出現(xiàn)虧損，如何降低運營成本，實現(xiàn)資金運行業(yè)務集中管控是一項有效的措施，本文對民航資金管理體系支撐系統(tǒng)進行設(shè)計和研究，利用信息技術(shù)建立了高效的資金管理平臺，做到了資金管理、核算與監(jiān)督，確保了資金信息的真實性和準確性，提高了工作效率，降低了管理成本，規(guī)避了財務風險，所取得的主要研究成果為:
　　1.資金預算管理技術(shù)研究
　　針對切塊資金類別多樣、項目類型復雜的特點，對資金預算管理技術(shù)進行

2、研究，實現(xiàn)資金、項目及工作量的年度、月度預算、運行計劃等的上報、追加、審核、匯總、審批、平衡、下達、查詢等操作，提供資金預警提示功能。
　　2.投資項目管理技術(shù)研究
　　對投資項目管理方式技術(shù)進行了研究，由投資管理部門實現(xiàn)投資項目的添加、修改、刪除和審批管理，安排給項目運行部門，同時對項目運行進度進行可控，提供項目建設(shè)評價分析、月度臺帳統(tǒng)計、查詢功能。
　　3.合同管理技術(shù)研究
　　對合同處理流程和管理層次技術(shù)進

3、行了研究，根據(jù)資金預算編號實現(xiàn)項目立項招投標資質(zhì)審查，記錄談判過程，下發(fā)中標通知書、完成合同的簽約/變更、反饋、歸檔的審批等，實現(xiàn)全合同管理過程的系統(tǒng)處理、查詢、統(tǒng)計、公示。
　　4.項目管理技術(shù)研究
　　通過對項目運行流程管理技術(shù)進行研究，實現(xiàn)對資金來源、工作量信息的確認審核、相對人資質(zhì)審核、項目變更申請和審核，項目運行業(yè)務部門進行項目開工、履行進度、完工、驗收及辦理反饋、結(jié)算、掛帳申請。
　　5.綜合查詢技術(shù)研究<

4、br>　　按切塊類別、日期等關(guān)鍵字實現(xiàn)切塊資金所有管理數(shù)據(jù)、報表的統(tǒng)計、模糊查詢和多種格式的打印輸出，快捷準確的提供資金、項目分析數(shù)據(jù)，為資金的調(diào)控、監(jiān)督和領(lǐng)導決策提供信息支持。
　　6.合同相對人管理技術(shù)研究
　　對合同相對人管理技術(shù)進行研究，實現(xiàn)相對人管理信息的維護、管理、過濾、排序、查詢、導出等功能，提供相對人實施項目效益反饋和業(yè)績評價考核。
　　7.評標專家管理研究
　　對評標專家管理技術(shù)進行了研究，建立