BW啤酒哈爾濱分公司庫存管理研究.pdf

1、庫存管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。企業(yè)通過庫存管理，不僅要有效地降低庫存水平，而且還要平衡企業(yè)因庫存不足可能造成的損失和短缺風(fēng)險，以及因過量的庫存所導(dǎo)致的資金成本和倉儲成本等增加。所以，庫存管理已經(jīng)成為現(xiàn)在企業(yè)提高核心競爭力的一項有效舉措。由此可見，庫存管理的成功與否，直接影響著企業(yè)競爭能力，甚至決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。
　　本文通過對BW啤酒哈爾濱分公司的庫存管理現(xiàn)狀進行問題總結(jié)和原因分析，對其進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析和實地調(diào)研，利用

2、科學(xué)、合理的庫存管理理論，在現(xiàn)有的庫存管理和問題及原因分析的基礎(chǔ)上，為BW啤酒哈爾濱分公司庫存管理設(shè)計采購及訂貨方式、庫存分類及盤點、出庫流程及計價的改進方案。并從加強領(lǐng)導(dǎo)重視程度、信息化保障、制度保障、組織架構(gòu)調(diào)整、績效考核等方面提供了保障措施。進而提高其管理水平、優(yōu)化其管理流程、增強企業(yè)綜合實力。這些改進方案和保障措施不僅有助于解決BW啤酒哈爾濱分公司庫存管理問題，也為企業(yè)庫存管理提供了理論方法支持，以達到優(yōu)化企業(yè)庫存結(jié)構(gòu)和服務(wù)水平