臺灣銀行業(yè)對外投資研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、臺灣銀行業(yè)對外投資是典型的“逐臺商而居”。自1950年代中期起先后實(shí)施進(jìn)口替代型、出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略以來,臺灣經(jīng)歷了數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)增長,對外經(jīng)貿(mào)繁榮,銀行業(yè)對外投資的腳步也日漸加速,地域分布涵蓋了所有與臺經(jīng)貿(mào)往來密切的區(qū)域。其對外投資形態(tài)主要取決于島內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融狀況、當(dāng)局政策導(dǎo)向以及東道國或地區(qū)對外開放程度,另外還受到國際性突發(fā)事件的影響。截至目前,在非大陸地區(qū),臺灣銀行業(yè)對外投資比重大于制造業(yè)。分行模式是絕大多數(shù)國家或地區(qū)最容易接受、

2、臺灣銀行業(yè)者最青睞的組織模式。對外設(shè)點(diǎn)的臺灣銀行業(yè)者本身民營化程度很高,其對外子行傾向獨(dú)資。在整體經(jīng)營上,資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模增長穩(wěn)健,放款貼現(xiàn)的重要性日益凸顯,資金來源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,但資本充足率較低。金融危機(jī)中,業(yè)者利潤遭受重創(chuàng)。業(yè)者之間,各項(xiàng)指標(biāo)差異較大。相較于島內(nèi),對外資產(chǎn)配置更為多元化,且對外業(yè)務(wù)的重要性逐步凸顯。關(guān)于對外機(jī)構(gòu)整體的綜合競爭力,2008年的金融危機(jī)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響,數(shù)年之內(nèi)難以完全恢復(fù)至2006年的最高水平。臺灣銀行業(yè)者之

3、間的競爭力排名十年里變化很大,金融危機(jī)對于大多數(shù)銀行業(yè)者是個(gè)分水嶺。排名分析對于投資大陸有著重要的參考價(jià)值,如加速制訂政策,審視參股與政府持股,重新思考準(zhǔn)入門檻,慎重選擇組織模式,以及正視經(jīng)營戰(zhàn)略分異的趨勢等。
  臺灣銀行業(yè)投資大陸經(jīng)歷了“由暗至明”的三個(gè)階段。當(dāng)投資全面鋪開之際,它們要面臨大陸銀行體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,其中外資銀行的經(jīng)營狀況和趨勢值得深思。就大陸、臺灣的政策法規(guī)而論,前者偏好于子行模式,后者對于參控較為謹(jǐn)慎。相比較

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